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怎样整理睬议纪要
一、做好事前准备。往常情况下,举办或召开一次会议,都波及到会议的组
织筹办事宜,包括会议主题确实定、议题的收集、议程的安排及有关背景材料的
准备等等。有时候这些工作负责会议记录或整理纪要者自己会全程或部分参与,
有时候则有特意人员分工。但不论是何种情况,主笔者都要尽可能地在事前多了
解掌握有关情况,根据会议确定的议题,备齐有关背景资料,掌握会议将要研究
的主要问题,以便记录整理时成竹在胸、查找方便。
二、忠于会议原意。记录是纪要之基,是起草纪要的蓝本和依据,因此完整、
正确、清晰是其基本要求。不论是会议记录仍是会议纪要,首先都必须忠实地记
下会议的整个原貌,包括时间、地址、参加对象、会议议题和议程、与会者的讲
话内容要点、会议总结或议定的事项等等;尤其是要仔细领悟并忠实记录好主要
领导的发言原意,不可任意偏废。关于每一个参加会议人员的姓名职务,都要认
真落实清楚,原本标记。有时候参加会议的对象较多、内容较广、议程也较分别,
记录时就要注意分门别类地按所定议题予以记录清楚。对一些不明事项,则应在
会后即行予以核实,免得产生贻误或遗漏。
三、把握会议要点。会议纪要的精华在于“要”,正确把握会议的要点是整
理睬议纪要的重点。要掌握会议的要点,又重点在于能抓住与会人员完成的共鸣
和议定的事项,也就是要特别注意围绕主题,从与会者的发言中提炼出会议的观
点、主张和结论。详细要做到“四善于”:一是善于区分出议论性建议和表态性、
结论性建议的差别;二是善于抓住主管领导、重点部门或某些权威人士发言的实
质;三是善于领悟把握和会议主持人的总结性发言;四是善于统合大部分与会者
形成共鸣的建议。能够说,把握了以上四点,就等于把握了会议纪要的基本框架。
四、确定纪要形式。整理睬议纪要绝不是把会议记录简单地再抄一遍,而是
对会议记录进行综合归纳的再加工、细化和提炼的过程,必须集中精力,趁热打
铁,精雕细琢;既不能把会议波及的全部情况都事无巨细地全写上,又不能断章
取义或以偏概全,只写某个人的建议,而必须围绕会议宗旨及主要成就来整理、
加工、归纳。根据会议纪要的特点,其正文的写法往常有四种,即综述式、分类
式、条款式和摘编式。详细视会议内容而定。如果会议只有一项议题,可采用综
述式,即把会议研究议论的主要问题、与会人员的统一认识和见解、会议决定的
事项等综合在一同,用概括式的方法进行阐述和说明。如果会议规模较大或议题
在两个以上,往常用分类式或条款式。分类式即把会议的主要内容依其内在联系
归纳成几个方面,然后逐层逐段地将会议波及的问题分别予以阐述理解,能够分
条撰写或加用小标题。如果波及的事项比较多且相对详细,则小标题下还能够把
决定的事项排列成若干条,并逐条说明。波及重要或重要的会议如会谈会、学术
商讨会等,也会使用摘编式,即将与会者在会上的重要性发言,以摘编摘录的形
式在会议纪要上体现出来。
五、加工办理文字。一般可采取以下文字加工办理办法。一是理顺。理顺,
包括两个方面的工作,一个是根据发言内容区分不同的部分,让读者看后能够明
确会议纪要的要旨和内容。一般而言,参加会议者的发言基本是一种“即席性”
的,有的可能有个讲几部分的书面提纲,有的虽没有提纲,但预先也会有个“大
概讲几块”的考虑。像这两种情况,整理时分几个部分都比较明确。有的则预先
没有提纲,也没有“讲几块”的考虑,而是全赖即席发挥,边想边讲。像这类“即
兴发挥”、内容较散乱和冗长的,就应予以统揽全篇、区分内容、合理取舍。再
一个工作,就是不论哪一种“即席发挥”,整理时都要将前后交错、“枝节”重
复的内容进行分类归并,让其各归其主(即划归到各小标题下)、各表其意,使
纪要提纲契领、简洁简要。二是改正。口头语言与书面语言的最大差别在于前者
表达灵活任意而直白,后者必须谨慎规范、缜密正确、逻辑分明。因此整理时必
须在对记录稿的大幅度“改正”上下功夫。比方,对“估价”、“探讨”之类的
话,就要注意“过”;对一般性、惯例性的话,就要注意“漏”;对议论性、建
议永生的话,就要注意“捡”;对总结类、归纳类的话,则要注意“敲”,使其
更加谨慎。在语言的改正方面,应尽量去除“口语”,代之以规范性的书面语言;
在内容的取舍上,要注意用剖析、剥离的方法,去掉“虚”的部分,保存“实”
的部分,增强可操作性;在秩序安排上,则要注意“要次分明,以主为先”,也
就是重要的内容一定要安排在前面,以示突出重点。三是补删。会议纪要的补删
工作既很重要,也很经常,同时必须坚持原则。从“补”这方面来讲,一是补缺,
二是延长。补缺,就是对应讲未讲、有必要补充的问题,整理时要予以补上去,
也能够说是一种“补充回想”;延长,就是对讲得不够透彻、容易使人产生误解
的问题,整理时要顺着发言者的原意作适合补充和深入,使之更
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