- 1、本文档共144页,可阅读全部内容。
- 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
中级经济师之中级工商管理题库
第一部分 单选题(300 题)
1、我国国有独资公司章程由董事会制定的,需报 ( )批准。
A.董事会
B.职工代表大会
C.国有资产监管机构
D.监事会
【答案】:C
2、下列物品中属于包装用辅助材料的是()
A.纸板
B.塑料袋
C.打包带
D.铁桶
【答案】:C
3、 (2015年真题)某企业将其生产的高、中、低档服装分别定价为
2200元、560元和180元,该企业服装产品的产品组合定价策略为
( )。
A.产品线定价策略
B.备选产品定价策略
C.产品束定价策略
D.副产品定价策略
【答案】:A
4、对企业来讲,薪酬是企业购买劳动力的成本,它能够给企业带来大
于成本的预期收益,这属于薪酬的 ( )。
A.增值功能
B.改善用人活动功效功能
C.协调企业内部关系和塑造企业文化功能
D.促进企业变革和发展功能
【答案】:A
5、关于库存控制方法的说法,正确的是( )。
A.定量控制法要求企业随机向供货商发出固定批量的订货请求
B.定量控制法要求企业在库存量达到某一预定数值(订货点)时,即向
供货商发出不固定批量的订货请求
C.定期控制法要求企业每隔一个固定的间隔周期向供货商发出不固定
批量的订货请求
D.定期控制法要求企业每隔一个固定的间隔周期向供货商发出固定批
量的订货请求
【答案】:C
6、 (2019年真题)波特 “五力模型”分别包括现有企业间的竞争、潜
在进入者的威胁、购买者的谈判能力、供应者的谈判能力和 ( )。
A.生产者的谈判能力
B.消费者的谈判能力
C.替代品的威胁
D.互补品的威胁
【答案】:C
7、 (2020年真题)某汽车经销商推出以旧换新业务,客户参加以旧换
新,购买新车享受售价10%的折扣。这种定价策略属于 ( )。
A.现金折扣
B.复合折扣
C.交易折扣
D.价格折让
【答案】:D
8、某企业高层管理人员认为,“只要产品质量好,就一定有销路”。
这种营销观念属于( )。
A.生产观念
B.推销观念
C.产品观念
D.整体营销观念
【答案】:C
9、在公司制企业中,作为股东会议的常设权力机构,代表股东利益进
行重大决策的是()。
A.董事会
B.监事会
C.经理
D.工会
【答案】:A
10、大批大量生产条件的企业编制生产作业计划可采取 ( )。
A.累计编号
B.在制品定额法
C.生产周期法
D.订货点法
【答案】:B
11、我国海洋运输货物保险的几种基本险别中,承保责任范围最大的
是 ( )。
A.附加险
B.平安险
C.水渍险
D.一切险
【答案】:D
12、认为消费者喜欢那些可以随处买得到而且价格低廉的产品,企业
应致力于提高生产效率和分销效率,扩大生产,降低成本以扩展市场
的营销观念是 ( )。
A.生产观念
B.产品观念
C.推销观念
D.现代市场营销观念
【答案】:A
13、根据我国公司法、下列人员中,不能担任有限责任公司法定代表
人的是 ( )。
A.董事长
B.总经理
C.执行董事
D.监事会主席
【答案】:D
14、关于市场定位的说法,错误的是 ( )。
A.市场定位是企业根据竞争者产品所在区域,确定本企业产品的位置
B.市场定位就是要为产品塑造与众不同的形象
C.当消费者偏好发生变化时,企业可以重新进行市场定位
D.企业可以从产品的性能、质量水平等方面进行市场定位
【答案】:A
15、某企业以“底薪提成”的方式支付销售人员的报酬,其中底薪属
于 ( )。
A.基本薪酬
B.补偿薪酬
C.激励薪酬
D.间接薪酬
【答案】:A
16、相对于需求拉动型创新模式,技术推动型创新模式的特征是()。
A.创新周期更长
B.易于商品化
C.很快产生效益
D.创新难度低
【答案】:A
17、在企业的技术创新中,内企业家区别于企业家的根本之处是
( )。
A.内企业家可自主决策
B.内企业家活动局限性企业内部,受多因素制约
C.内企业家不需征得所在企业的认同和许可
D.内企业家可选择自己认为有价值的机会
【答案】:B
18、对经营者激励的形式多种多样,主要有年薪制、薪金与奖金相结
合、股票奖励、股票期权等,这些均属于企业家激励与约束机制中的
( )。
A.
您可能关注的文档
- 中级经济师之中级经济师经济基础知识题库【夺冠】.pdf
- 中级经济师之中级工商管理题库精品(精选题).pdf
- 一级建造师之一建工程法规考试题(word).pdf
- 中级注册安全工程师考试题库精品(能力提升).pdf
- 一级建造师之一建公路工程实务考试题库含完整答案(夺冠系列).pdf
- 中级经济师之中级工商管理题库(培优b卷).pdf
- 一级建造师之一建建设工程经济考试题库附参考答案【研优卷】.pdf
- 一级建造师之一建建设工程经济考试题库附参考答案【突破训练】.pdf
- 中级经济师之中级经济师经济基础知识题库带答案(实用).pdf
- 2023年二级注册建筑师继续教育题库含答案【满分必刷】.pdf
- 第十一章 电流和电路专题特训二 实物图与电路图的互画 教学设计 2024-2025学年鲁科版物理九年级上册.docx
- 人教版七年级上册信息技术6.3加工音频素材 教学设计.docx
- 5.1自然地理环境的整体性 说课教案 (1).docx
- 4.1 夯实法治基础 教学设计-2023-2024学年统编版九年级道德与法治上册.docx
- 3.1 光的色彩 颜色 电子教案 2023-2024学年苏科版为了八年级上学期.docx
- 小学体育与健康 四年级下册健康教育 教案.docx
- 2024-2025学年初中数学九年级下册北京课改版(2024)教学设计合集.docx
- 2024-2025学年初中科学七年级下册浙教版(2024)教学设计合集.docx
- 2024-2025学年小学信息技术(信息科技)六年级下册浙摄影版(2013)教学设计合集.docx
- 2024-2025学年小学美术二年级下册人美版(常锐伦、欧京海)教学设计合集.docx
文档评论(0)