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销售人员奖惩制度
第一局部 销售人员奖惩规定
一、 嘉奖
〔一〕嘉奖标准
严格遵守公司、部门、工程组各项治理制度、条例、规定、文件等。
行业根底学问扎实，专业技能强，专业技巧高。
工作认真负责、兢业。
效劳态度优秀、效劳水准高、并受客户表扬。
团结互助、乐于助人。
个人素养高，职业形象佳。
钻研业务，参与并通过相关考试。
月、季、年等阶段销售业绩名列前茅或个人业务进展快。
对工程、部门、公司提出合理化建议并被承受。
〔二〕嘉奖类型
公开表扬
〔1.〕口头表扬
销售经理、代理部经理、公司领导在销售日会、周会、公司工程例会及公司大会等会议上口头表扬。
〔2〕书面表扬
公司以文件形式下发到各部门、
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