第二讲人才流动心理.ppt

第二讲人才流动心理 第一页，共二十页，2022年，8月28日 一、人才流动及其心理分析 二、招聘心理 三、应聘心理 第二页，共二十页，2022年，8月28日 人才流动及其心理分析 一、人才及人才流动的概念 　１、人才的概念 　　人才是指在一定社会条件下，能够以其创造性劳动，对社会或社会某方面的发展，作出某种较大贡献的人。 第三页，共二十页，2022年，8月28日 　２、人才的种类 　　按照人才的功能、内在素质的能级、创造性劳动的劳动水准以及人才贡献的大小，人才一般可分为四大类： 　　——管理人才 　　——专业技术人才 　　——高级技工、技师人才 　　——特殊人才 人才流动及其心理分析 第四页，共二十页，2022年，8月28日 　３、人才流动 　　人才流动是人才服务的单位发生变化或转移。 　　广义：既包括人的人事隶属关系的转移，也包括不改变人事隶属关系的各种形式的流动。 　　狭义：仅指改变人事隶属关系的流动。 人才流动及其心理分析 第五页，共二十页，2022年，8月28日 二、人才流动的直接动因 　１、地理环境等原因； 　２、人际关系失调原因； 　３、生活福利等原因； 　４、组织发展前景暗淡、前途渺茫原因； 　５、用非所学、或用非所长的原因； 　６、人才积压浪费，无法发挥自己才能； 　７、大中专毕业生的择业要求； 　８、区域性新型开发区的崛起，高度积聚人才。　 人才流动及其心理分析 第六页，共二十页，2022年，8月28日 三、人才流动的心理特点 　１、学以致用心理； 　２、追求高能级、接受新挑战心理； 　３、发挥潜能心理； 　４、追求和谐人际关系心理； 　５、寻求符合自身性格、气质、兴趣心理； 　６、尊重心理。 人才流动及其心理分析 第七页，共二十页，2022年，8月28日 一、招聘的程序与方式 　（一）招聘的程序 　　１、制订招聘计划 　　２、建立招聘工作小组 　　３、建立招聘渠道 　　４、选择录用 　　５、工作评估 招　聘　心　理 第八页，共二十页，2022年，8月28日 （二）招聘方式 　１、笔试　测验式笔试和论文式笔试 　２、面试 　３、计算机模拟测评 招　聘　心　理 第九页，共二十页，2022年，8月28日 二、招聘的心理策略 　１、广告心理策略 　２、诚实心理策略 　３、施恩心理策略 招　聘　心　理 第十页，共二十页，2022年，8月28日 三、招聘人才的技巧 　１、招聘地点和时间的选择技巧； 　２、招聘中公共关系策略的运用。 招　聘　心　理 第十一页，共二十页，2022年，8月28日 密切与人才之源及媒介的沟通 创造尊重知识、重视人才的氛围 强化人才“共生效应” 向人才介绍本组织的成就 做好日常接待工作 处理好未录用者的关系 第十二页，共二十页，2022年，8月28日 四、走出人才招聘的误区 　１、知识误区 　２、能力误区 　３、性别误区 　４、职称、文凭误区 　５、完人误区 　６、争议人才误区 招　聘　心　理 第十三页，共二十页，2022年，8月28日 一、应聘及其特点与途径 　　应聘：接受招聘单位的聘用，在一个具体岗位上从事相关工作或担任一定的职务。 　　特点： 　　　１、是市场经济发展的产物， 　　　２、是被动式的， 　　　３、是有条件的， 　　　４、是可选择的。 应　聘　心　理 第十四页，共二十页，2022年，8月28日