浅析计算机网络工程全面信息化管理.docx

浅析计算机网络工程全面信息化管理.docx

  1. 1、本文档共6页,可阅读全部内容。
  2. 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
浅析计算机网络工程全面信息化管理 工程管理工作,是将有关的信息进行采集、概括、汇总、完结,最后应用到工程计划中。而工程项目的增长速度,同时工程信息量也会随之与日递增,那么这时候就需要借助到计算机技术来进行信息采集了。虽说我国关于计算机网络工程技术,一直在加速全面信息化管理的速度,自然也取得了不小的成就,可是综合来说,在信息化管理方面,依旧存在着不小的阻挡和困难。因此,如果想要计算机在办理信息时,拥有更快捷的技术和更高效率的办理质量,就必须完善网络工程信息化管理体系。 计算机网络工程技术的定义及其作用 定义:计算机网络工程技术是指:经过工程项目的信息管理技术的协助,以计算机为主体,对工程所波及的信息,进行采集、梳理、存储、传送等过程。 计算机网络工程技术的作用 2.1实时采集信息资料 对计算机网络工程进行全面化信息管理,能够即时记录各样文件 资料,并对海量信息数据进行大略的剖析,之后筛选出切合条件的重点信息。并且在剖析信息资料时,应用计算机网络信息技术,能够起到监察和检查的作用。在网络覆盖全球的现代社会,只有将网络工程技术与信息管理体系联合起来,才能最大化的健全信息通道,为信息的交流和传达提供便捷化的服务。 2.2减低工作人员的负担 在工程项目的计划上,加入计算机技术信息化管理,能够有效加速信息资源的整合速度,为各个项目节俭了时间成本。最值得一提的是,它能够减少工作人员的工作压力,减低笔录抄录等手工操作的负担,使工作人员有更充分的时间,去筹办项目工程的其他工作。 2.3躲避项目工程的风险投资 不论在启动何种工程项目时,公司都需要担当一定的投资风险, 而计算机网络工程信息管理体系的加入,则能够最大化的躲避风险, 为公司提供盈利可能。那么计算机网络工程技术是怎样做到躲避风险 的呢?它是经过收集各个工程项目的风险信息,运用计算机软件对其 进行科学的剖析,并自动生成一套减低风险的整合资料。由此,工作 人员便可根据这套资料,并加以其他方法对工程项目进行躲避。 2.4有助于科学化的决议管理 就信息流传速度而言,有关于报纸等传统媒体,计算机等新媒体技术无疑是媒体行业中的佼佼者,也就是说,信息的传达主假如依赖计算机技术为媒介。当应用计算机网络工程技术时,最新的信息资源能够高效率地、实时传达到工程项目的每一位负责人手中,而负责人就能够对最新的信息资源,一同进行科学的决议,有效地防止了失去最正确投资和决议的时机。 实施计算机网络工程技术全面信息化管理的困难 任何一件事物的决议和实施,都是要经过无数的艰难险阻、跨越无数的高峰陡峭,才能成功实现最初定下的目标,而对计算机网络工程的全面化信息管理亦然。 3.1缺乏优秀的计算机设施支持 全面信息化管理的基础条件是计算机设施,若没有计算机技术的 支持,一切管理或计划都只是空谈。我国的贫富差距显然,在一些偏 远山区,多半公司或工厂,仍在使用传统的手工操作,对信息资源进 行收录,极大地降低了信息的实效性,造成了不可估量的损失。除此 之外,手工操作只能达成对基础信息的收录,而高效信息的收集却需 要应用到计算机软件,缺乏了计算机网络设施,极大的致使了工程项目失败的可能性。 3.2未出台统一的信息化管理体系 在我国,虽然有关政府部门已经承认了电子信息的合法性,但并未出台统一的信息管理体系,致使国内公司只展开适合自己的信息管理软件,而这些信息得不到有效的交流与交流,致使了对计算机网络工程技术的全面普及造成了不小的阻挡,也形成了公司内部消息闭塞的现状。 怎样加速全面信息化管理的进度 4.1加大建设基础信息设施的力度 前文已经提到,我国的某些地域,依旧存在着缺乏计算机等网络设施的支持,致使了项目工程的止步不前,那么,这就需要有关部门的对其高度重视了,而国家亦可加大资本的投入,帮助贫困地域建设计算机信息通道。自然,公司不能只依赖国家的支持,而是应当从自己出发,设法吸收到外来公司的投资资本,用这些投资来建设计算机等基础信息设施,与此同时,要加强对公司内部职工的技术培训,让职工掌握到真实的计算机技术,为公司发挥更大的工作价值。 4.2成立信息管理体系 在拥有计算机设施支持的情形下,公司负责人要拟订出一套符合规范的信息管理体系,完善组织管理构造,让信息的收录高效率进行。我国公司多为金字塔形的组织构造,而在这种组织化构造的运行下,工程项目的信息资源得不到实时、高效的传达,对此,必须要对此管理体系进行改革,创新,成立出最适合的管理构造。 4.3培养技术人员的信息意识 在整个工程项目实施过程中,技术人员是最能对信息管理产生直接影响的种群之一,那么提高技术人员的修养意识,培养他们对信息资源的敏感性,就显得十分重要了。公司负责人可经过以下几种举措,以此来提高技术人员的个人能力。如:定期组织网络技术的培训、创办网络知识的讲座、创立信息交流大会

文档评论(0)

135****8681 + 关注
实名认证
内容提供者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档