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.质量控制点(要点工序)是按产品制造过程中一定要点控制的质量特征和环节,凡切合以下要求的需考虑建立控制点:
产品性能、安全、寿命有直接影响的;
出现不良品许多的工序;
用户反应、按期检查等多次出现不稳固的项目。
.控制点确实定由质保部会同生产部和相关车间,依据工艺文件或内容标准的质量特征,共同认定经厂务经理同意。
.工序质量由车间负责按人、设施、资料、方法和环境五因素睁开的内容严格管理,在质保部的组织下,工序质量的查验一定做到三自三检,即自检、自记、自分、
首检、中检、终检。并进行不良品的剖析。
.工序质量控制点的操作人员一定按文件的内容,保证进行正确操作,自检和自控,并按要求做好原始记录工作,实时剖析,实时解决,实时上报反应。
.工序质量控制点上的设施、工装、检具应键全平时点检制度,并按设施按期检查。
六.工序质量控制点应装备相应的设施操作规程。
七.车间质检员对控制点活动资料应实时剖析,每个月汇总一次,向领导报告。
八.公司依据公司相关制度,对工序质量管理好,产质量量稳固或有所提升的相关人
员赐予奖赏,对管理不好造成质量降落的将赐予处分。
同意审查编制
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