营业线施工方案审核.ppt

* 二、 主管业务部室原则上按施工项目属性确定 设备大中修项目为设备主管业务部室 建设、涉铁项目为建设部 技术改造项目为执行单位的主管业务部室 零小涉铁工程以工程涉及的铁路设备对应管理部门为主管业务部室 如施工项目不属于上述项目类型时，按其施工的设备或影响的设备，以及集团公司关于设备管理分工相关文件的规定，由相应的设备业务部室为主管业务部室。 * 三、 施工方案预审。建设项目、涉铁项目、技术改造项目(不含由集团公司设备主管业务部室或设备管理单位作为项目执行单位的设备大修类技术改造项目)的施工方案应组织预审，由建设单位(项目管理机构)组织召开施工方案预审会，通知施工单位、设备管理单位、配合单位、行车组织单位、监理单位、设计单位参加，复杂施工(对运输安全影响大、施工风险高、技术难度大等施工)应邀请集团专家库相关专业专家参加。施工方案按预审意见修改完善后，预审组织单位、监理单位、设计单位、配合单位、设备管理单位、行车组织单位应在《施工方案预审会签表》中签署“同意”的预审会签意见，签署姓名、日期、并加盖公章，原则上预审应自施工方案报审起5个工作日内完成，较复杂的新线引入、站场改造等综合性施工应自施工方案报送起8个工作日内完成。 * 四、 施工方案会签。不需组织预审的施工方案由施工单位分别报送设备管理单位、配合单位、行车组织单位会签。如会签单位有修改意见时，应一次性提出，并交施工单位。 施工单位按会签意见修改完善后，上述单位分别在《施工方案预审会签表》中签署“同意”的会签意见，签署姓名、日期、并加盖公章，原则上会签应自施工方案报送起5个工作日内完成。 * 五、 施工方案审查。施工方案完成会签、预审后，由施工单位向主管业务部室报审，主管业务部室应于5至8个工作日内组织相关部门和单位完成施工方案审查；较复杂的施工项目，主管业务部室应组织相关业务部室、设备管理单位、施工单位、配合单位、行车组织单位、建设单位（项目管理机构）、监理单位、设计单位召开施工方案审查会。 相关业务部室按照专业对口负责的原则进行审查，运输调整方案由运输部门负责，如施工方案审查过程中有修改意见时，由主管业务部室汇总整理后交施工单位。施工单位根据审查意见修改完善后，由参与审查的各业务部室在《施工方案审查审定表》中分别签署“同意”，签署姓名、日期、并加盖公章。 * 六、各相关单位、部门的职责及要求 施工方案编制、会签、预审、审查实行严格的追责制度，相关部门和单位应明确具体责任人。因施工方案不准确、不完整或审核过程中把关不严等原因造成施工方案有误或内容不全，导致发生事故或安全问题时，追究有关部门及单位的责任： * 4.主管业务部室：负责组织施工方案审查，确保施工方案总体准确、完整、符合技术标准，安全措施可靠。 5.相关业务部室：参与施工方案审查，确保涉及本专业内容准确、完整、符合技术标准，安全措施可靠。 6.施工办：负责组织施工协调小组审定Ⅱ级施工方案，重点审查Ⅱ级施工的天窗安排及运输调整措施。 1.施工单位：负责编制施工方案，确保施工方案准确、完整、符合技术标准，安全措施可靠。 2.设备管理及行车组织单位：负责施工方案会签，确保涉及本专业内容准确、完整、符合技术标准，安全措施可靠。 3.建设管理单位：负责组织施工方案预审，确保施工方案总体准确、完整、符合技术标准，安全措施可靠。 * 七、其他相关要求 1. 施工方案审查意见应完整、全面，相关部门和单位应安排熟悉本专业知识的胜任人员参加施工方案审查。 2. 已审查通过的施工方案原则上不准变更。因特殊情况需变更施工方案内容时，应由主管业务部室组织相关单位和部门对变更的内容重新审查，并出具同意变更的审查意见。 3. 施工方案审核通过后，施工单位应与设备管理单位和行车组织单位按施工项目分别签订施工安全协议。设备管理单位在自管范围内进行的维修作业，均应与行车组织单位按年度签订施工安全协议，与其他单位可不签订施工安全协议（与安全生产法）……（略） * 4. 施工单位在提报施工计划申请时，应同时提报施工安全协议。未签订施工安全协议的施工计划申请，集团公司主管业务部室不予审核，严禁施工。 5. 施工管理信息系统建设应推进施工方案、施工安全协议、行车设备施工登记簿、施工预备会和总结会记录、施工方案审查和审定记录等资料管理信息化。 未实现信息化前，施工方案应由施工单位原则上保留至施工结束后1年；施工方案审查和审定记录原则上由项目主管业务部室、项目管理机构和施工单位保留至施工结束后1年。 * 第四部分 施工方案格式 一施工三方案 1.施工方案 2.施工行车方案