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岗位职责书(新) 岗位职责书 公司名称：QQ卫浴有限公司 岗位名称 班长 所属部门 生产部 定员人数 人 工作内容与职责： 车间主任是车间的主要负责人，负责对车间进行全面管理。 组织实施生产部下达的生产计划，保质保量地完成生产任务； 贯彻执行公司的成本控制目标，加强对车间原料使用的控制，确保在提高产量，保证质量的前提下不断降低生产成本； 根据公司对车间发展的规划拟定人员编制，并报厂长批准，培训员工，积极深入了解员工的思想动态，采取合理的措施确保车间的稳定； 拟定车间管理制度，经厂长批准后在车间推广实施，按照公司制度对车间员工进行奖励、惩罚； 根据公司质量部门的要求，配合车间质检人员做好员工的质量培训，提高员工的质量意识，抓好车间的质量管理工作，深入贯彻公司的安全生产制度，确保安全文明生产，领导车间做好6s现场管理，创造良好的工作环境，以身作则，提高员工的素养； 一旦发生突发事件，车间主任必须挺身而出，担当责任，领导和组织员工战胜困难，并随时向厂长汇报事件处理进展情况，对于无法处理的事件更要及时请示； 配合公司其他部门开展工作，主动做好沟通，要认识到产量和质量的重要性，不能光注重在形式上，要切切实实地落实到生产中去，随时跟踪车间的生产进度，每天必须要有详细的生产报表交生产部，及时解决车间生产过程中出现的一些问题，要做到问题早发现早解决，杜绝因把问题悬着而造成大批量的返工，针对出现的问题事后要主动组织相关人员开会分析，吸取教训，总结经验。 工作目标： 对任务单熟悉率100%; 批量不良0发生 协调好操作工和班长，发现问题及时反馈，一起研究分析原因，对不良100%进行措施纠正和控制。 其他： 工作细心,坚持原则,遵守检验标准,有责任感,服从厂长安排. 部门经理： 总经理： 总裁办： 总裁： 岗位职责书 公司名称：QQ卫浴有限公司 岗位名称 厂长 所属部门 生产部 定员人数 人 工作内容与职责： 在总经办的领导下，贯彻执行公司的有关方针、政策，负责主持生产部的全面工作，监督部门人员全面完成生产部职责范围内的各项工作任务； 根据生产运行计划，掌握生产进度，搞好各车间的协调，组织分配劳动力，平衡调度设备材料； 每周一次定期召开生产会，分析生产形势，提出解决问题的办法和措施，定期或不定期组织主任和相关技术人员讨论管理技巧和提高质量意识，并协助推行公司制度； 负责组织生产部各级管理人员的指导和培训工作，并对其工作进行检查、考核和评比，根据生产工艺流程和技术要求确定所需人员的资格条件、工作步骤及工作任务的分配； 任务清单下达后负责组织各生产车间人员，核实相关材料到位情况，按生产进度要求安排工作前、后、缓急制作，合理的安排加班时间，提高生产效率，降低生产成本； 抓好设备管理，提出更新改造方案，定期组织维修保养，提高设备完好率和利用率； 负责处理生产过程中出现的各种问题，协调与相关部门的关系，对在生产中出现的问题拟出总结报告，开会讨论，对存在的问题找到原因，杜绝同样的问题再次发生，当然对比较成功的或表现突出的也要给予表扬，以提高员工的工作积极性； 关心和了解员工的思想动向，主动帮助解决员工生活中的实际困难，使员工能主动调整工作态度，进入最佳的工作状况； 负责控制生产的质量，解决影响生产质量的各种措施，负责生产过程中的安全措施； 负责建立生产进度，安全、质量等规章制度； 负责控制生产成本，组织革新，提高效率。 工作目标： 1、做好质量、环境的内外部审核和第二方客户验厂工作，整理相关资料，确保审核、验厂100%顺利通过。 负责新产品质量标准的培训工作，确保操作工和现场班长以上管理人员100%掌握产品的质量标准，一线员工90%以上掌握产品的质量标准。 对收到的客户投诉做到组织召开原因调查和措施改进工作,实现客诉整改率100%. 4、各环节的控制，实现年度外部质量损失率在0.3%以内、客诉次数下降30%、重大质量事故0发生的质量目标。 其他： 公正、客观、坚持原则,讲究绩效,有质量成本意识和危机忧患意识、具备上进学习精神；情绪管理能力强、团队合作特质佳． 部门经理： 总经理： 总裁办： 总裁： 岗位职责书 公司名称：QQ卫浴有限公司 岗位名称 巡检员 所属部门 技术部 定员人数 人 工作内容与职责： 1、根据车间每天的生产计划编制相应的质量控制计划和关键控制点; 2、负责主管车间巡检指导和抽查; 3、负责主管车间生产产品的质量指导,协调车间管理人员共同研究提高产品质量的控制措施; 4、对出现不符合要求或产品时,应及时勘察,根据质量要求做判断,如果不能解决的应及时上报或待处理; 5、对巡检过程中出现的问题给予追踪解决，并及时向领导反映; 7、负责对新产品或样