中级经济师之中级工商管理题库含答案（最新）.pdf

中级经济师之中级工商管理题库 第一部分 单选题(300 题) 1、 某企业根据过去的经验，销售额每增加500万元，需新增人员15 名；新增人员中，管理人员、销售人员和后勤服务人员的比例是1： 3：1。该企业预计2019年销售额比2018年增加5000万元。根据转换 比率分析法计算，与2018年相比，该企业2019年需要新增销售人员 ( )人。 A.80 B.90 C.100 D.110 【答案】：B 2、物料需求计划(MRP)系统的主要输入信息是()。 A.在制品净生产计划 B.生产调度计划 C.主生产计划 D.车间的生产计划 【答案】：C 3、使用每股利润分析法选择筹资方式时，所计算的每股利润无差别点 是指两种或两种以上筹资方案普通股每股利润相等时的()水平。 A.营业利润 B.息税前盈余 C.净利润 D.利润 【答案】：B 4、某自行车生产企业为提高主打产品在现有市场的市场占有率，加大 营销宣传，采用多种促销手段，发现潜在顾客，提高产品销售额。该 企业采取的成长战略是 （ ） A.市场开发战略 B.新产品开发战略 C.市场渗透战略 D.成本领先战略 【答案】：C 5、关于单一品种大批量型生产物流特征的说法，正确的是 （ ）。 A.生产过程对物料很难控制 B.生产过程中采购物流不易控制 C.生产过程中只能粗略估计物流消耗的定额 D.生产重复程度高，容易制订相关的物料需求计划 【答案】：D 6、某公司的营业杠杆系数是1.8，息税前盈余为250万元，资产总额 400万元，资产负债率为35％，综合债务利率为13.5％，公司所得税 税率为25％，预计5年内新增贷款500万元，期限5年，贷款年利率 为12％，每年付息一次，筹集费率为0.5％。 A.7％ B.8％ C.9％ D.10％ 【答案】：C 7、关于 “五力模型”中基本竞争力量的说法，正确的是 （ ）。 A.替代品的价格越高，替代品的威胁水平越高 B.行业的进入壁垒越高，新进入者的威胁水平越低 C.购买者拥有的供应者越多，购买者的谈判能力越弱 D.行业中供应者的数量越少，供应者的谈判能力越弱 【答案】：B 8、从企业方面来看，销售物流的第一个环节是 （ ）。 A.订单管理 B.成本管理 C.生产管理 D.质量管理 【答案】：A 9、根据文化对市场进行细分属于 （） A.地理细分 B.人口细分 C.行为细分 D.心理细分 【答案】：B 10、股份有限公司董事会每年至少召开( )次。 A.0 B.2 C.3 D.4 【答案】：B 11、企业通常运用各种现代化的控制方法进行战略控制。运用杜邦分 析法旨在进行 （ ）。 A.质量控制 B.进度控制 C.财务控制 D.工艺控制 【答案】：C 12、某饮料生产企业对东北地区饮料市场竞争情况了解甚少，因此在 该地区仅选择1家经销商，进行初步市场开拓尝试。在经销商激励方 面，公司采取灵活确定佣金比例制度，并与经销商积极交流，为经销 商提供产品、技术动态信息，定期展开对销售人员的培训工作。该企 业规定：公司经销商年度销售总额达到8000万元，则额外奖励100万 元；年度销售总额低于5000万元，则取消经销商资格。2019年，该企 业的经销商取得不错的业绩，通过销售该企业产品实现销售总额1亿 元，销售利润1000万元。 A.5％ B.10％ C.15％ D.20％ 【答案】：B 13、交易双方通过计算机网络进行贸易,从洽谈、签约到订货、支付等 事项,均通过网络完成,无须当面进行。这体现了电子商务的 （ ）特点。 A.运输全球化 B.资本虚拟化 C.经济全球化 D.交易虚拟化 【答案】：D 14、下列关于几类市场需求的表述,不正确的是 （ ） A.负需求是由于企业所提供的产品造成的消费者厌恶甚至回避的需求 状态 B.无需求产生的原因是人们不了解或者不习惯使用某产品 C.对下降需求,市场营销者应采取更有效的沟通手段刺激需求 D.针对有害需求市场营销者应劝阻消费者放弃这种需求 【答案】：A 15、2019年12月1 日，某股份有限公司董事长接到监事会召开董事会 临时会议的提议，根据我国公司法，该公司董事长应最晚在