手术室工作自我评价参考.docx

Word文档下载后（可任意编辑） 第 第 PAGE 1 页 共 NUMPAGES 1 页 手术室工作自我评价参考 手术室工作自我评价参考 第一篇 众所周知，医院手术室是一个充满朝气、勇于拼搏、乐于奉献的团体。在这半年里我们始终不忘一切以病人为中心的宗旨，用自我的爱心、热心、诚心满足每一位手术病人的需求，努力争创社会满意、病人满意、自我满意，把救死扶伤的工作作风贯穿于护理工作的全过程。在医院和护理部领导下，在各科的亲密协作支持下，针对年初制定的目标规划，全体医护人员狠抓落实、仔细实施、不懈努力，圆满地完成了各项任务，取得了社会效益和经济效益的双丰收。  第一：打造科室文化，树立团队精神。  进取响应医院打造医院文化，树立团队精神的号召，科室坚持每月组织医护人员仔细学习医疗法律法规、医院各项规章制度、理解爱岗敬业等各种医德医风教育，并有商量记录。坚持以病人为中心，以质量为核心的护理服务理念，适应卫生改革、社会进展的新形势，进取参与一切政治活动，以服务人民奉献社会为宗旨，以病人满意为标准，全心全意为人民服务。进取参与各项社会公益活动，为人民多办实事。组织科技、文化、卫生三下乡活动，为汉寿老百姓义诊、送医送药、体检、捐款等，并有多人多次无偿献血。爱心奉献社会，为科室增光添彩。  第二：以病人为中心，争创一流优质服务。  在日常工作中，护理人员时刻牢记以病人为中心的服务宗旨，设身处地为病人着想，做到凡事都来换位思索假如我是病人。进取推行年初规划的一对一全程服务，接待好每一个手术病人，做好每一项工作，关怀每一个病人，当病人入手术室时，护士在手术室门口热情迎接，自我介绍，做好各项安抚工作，加强与病人沟通，削减病人对生疏环境的恐惧，增添对手术治疗的信念。护士长常常询问同事的工作技术，看法及病人的要求，对病人提出的意见和提议都能予以重视，准时解决。  第三：规范整体护理，争创一流管理。  管理是优质服务的基础和前提，为了使管理更加规范化和专业化，我们坚持做到周周有计划、月月有小结。建立健全服务目标，自觉理解病入及社会的监督。深入开展整体护理，进取发挥职责护士的主观能动性，异样加强术中关爱、术后指导、护理措施的落实、对手术室护士的满意度调查等工作，从而大大增添了护士的工作职责心。  总的来说，对于在手术室护士岗位呆了半年，我学到了许多东西，以上是我的年终工作评价，期望以后在事业上更上一层楼。  手术室工作自我评价参考 第二篇 __年手术室在院领导的正确指引下，在护理部的指导下，在各科室的亲密协作支持下，针对年初制定的目标计划，圆满的完成了各项任务，__全年完成手术共1722台，现评价如下：  一、落实医院制度，树立团队精神  手术室全体医护人员进取拥护医院的各项规章制度，坚持以病人为中心，以质量为核心的护理服务理念，全心全意为患者服务，坚固树立团队精神。  二、改善服务看法，提高护理质量  1、护理工作从单纯为手术病人服务扩大到病人家属、医疗、后勤设备人员。在工作中注重与医生的沟通，收集病人的信息，以更好地协作手术。  2、护理工作的性质从针对手术治疗的护理延长到病人身心的整体护理，随时为病人着想，主动做好病人的心理护理。严格执行爱护性医疗制度，对病人的病情、手术效果、手术并发症等术中不予议论。改善服务看法，满足病人一切合理的要求，为病人创造温馨舒适的手术环境。  3、制定严格的科室规章制度及奖惩措施，出现问题准时改善。针对工作中出现的问题提出整改意见，全年无差错事故发生。  4、严格消毒隔离，消毒隔离合格率达100%。每月进行一次空气及物品的细菌培育和使用中紫外线灯照耀强度测试，每季度进行一次使用中消毒剂的培育，随时进行消毒剂浓度测试，催促手术人员严格执行无菌操作技术，防止院内感染，确保无菌切口感染率≤0、5%  5、急救药品器械完好率100%。指定专人管理，每周查对两次，用后随时补充，交接班时仔细核对，接到急救病人能在最短的时间内快速开始手术抢救。未发生因药品、器械问题而耽搁抢救和治疗的现象。  6、合理收费，遇到有疑问及纠纷准时检查处理，定期对科室器械和材料进行清点领取，削减浪费及损耗。  7、建立完善的护理质量监控体系，经过统计手术台次、核查护理记录单、满意度调查、有无差错疏忽及投诉等，进一步完善和促进护理工作。  三、加强护理技术操作，以病人为中心，不断提高护理服务水平。  工作中注重护理技能操作及业务学习，加强术前心理疏导、术中关爱、术后指导等护理措施，落实了护理人员的术前访视和术后回访制度，对病人提出的意见和提议都能给予重视，准时解决。