中级经济师之中级工商管理题库附参考答案（模拟题）.pdf

中级经济师之中级工商管理题库 第一部分 单选题(300 题) 1、某企业设计薪酬制度时，将员工的职位划分为五个级别，按员工所 处的职级确定其基本薪酬的水平和数额。该企业采用的薪酬制度设计 方法是()。 A.职位分类法 B.职位等级法 C.记点法 D.因素比较法 【答案】：B 2、某企业每增加500万元的销售额，需要增加的销售人员是10人， 预计一年后销售额将增加2000万元，如果在新增人员中管理人员、销 售人员和客服人员的比例是1：6：3，则一年后该企业需要增加客服人 员( )人。 A.9 B.16 C.20 D.25 【答案】：C 3、某企业推出新产品时制订了一个较高的价格,目的是在短期内获得 高额利润，该企业采用的新产品定价策略是 （ ） A.渗透定价策略 B.撇脂定价策略 C.温和定价策略 D.心理定价策略 【答案】：B 4、 （2020年真题）为了扭转亏损，某家电生产企业将旗下的洗衣机事 业部整体出售，这一做法表明该企业采取的是 （ ）。 A.放弃战略 B.暂停战略 C.转向战略 D.清算战略 【答案】：A 5、企业在制定未来的发展战略时，可选择的外部宏观环境分析方法是 ()。 A.价值链分析法 B.PEST分析法 C.杜邦分析法 D.波士顿矩阵分析法 【答案】：B 6、某企业在战略控制过程中，注意掌握控制时机、选择恰当的时间进 行战略修正，尽可能避免在不该修正时进行修正或在需要纠正时没有 及时纠正，这体现了战略控制的 （ ）原则。 A.确保目标 B.适度控制 C.适应性 D.适时控制 【答案】：D 7、关于企业经营决策的说法，错误的是()。 A.企业经营决策要有明确的目标 B.企业经营决策可分为单目标决策和多目标决策 C.决策者是企业经营决策的主体 D.决策树分析法适用于确定型企业经营决策 【答案】：D 8、某农机生产企业生产单一农机产品，其生产计划部门运用提前法来 确定农机产品在各车间的生产任务，装配车间是生产该种农机产品的 最后车间，2016年10月份应生产道1500号，产品的平均日产量为10 台，该种农机产品在机械加工车间的出产提前期为50天，生产周期为 50天，假定各车间的生产保险期为0。 A.1600号 B.1800号 C.2000号 D.2500号 【答案】：D 9、通过获取作业场地信息,实时地进行作业核算,并把结果与作业计划 有关指标对比分析,及时提出控制措施,这种生产方式是 （ ） A.事前控制 B.事中控制 C.事后控制 D.全员控制 【答案】：B 10、生产进度控制的目的是 （ ） A.降低成本 B.优化生产工艺 C.准时出厂 D.提高产品质量 【答案】：C 11、对经营者激励的形式多种多样，主要有年薪制、薪金与奖金相结 合、股票奖励、股票期权等，这些均属于企业家激励约束机制中的 （ ）。 A.声誉激励 B.报酬激励 C.市场竞争机制 D.实物激励 【答案】：B 12、企业战略从基层单位自下而上地产生，并加以推进和实施。这种 战略实施 （ ）模式。 A.指挥型 B.转化型 C.合作型 D.增长型 【答案】：D 13、适用于大批大量生产类型企业的生产作业计划编制方法是( )。 A.在制品定额法 B.累计编号法 C.生产周期法 D.准时生产法 【答案】：A 14、根据企业所期望的技术竞争地位的不同，企业技术创新战略可分 为( )。 A.进攻型战略与防御型战略 B.自主创新战略与模仿创新战略 C.技术领先战略与技术跟随战略 D.切入型战略与进攻型战略 【答案】：C 15、 （2018年真题）某企业生产新型护眼灯的固定成本为3000万元, 单位可变成本为120元。该企业将新型护眼灯的目标价格定位150元/ 个,与市场中领导品牌的价格相当。新型护眼灯上市后与最强的竞争对 手展开直接竞争,市场反响热烈,市场份额逐步提高。为了进一步提高 销量,该企业一方面调整营销渠道,从众多批发商中挑选出5家销售新 型护眼灯,再由批发商销售给零售商,最后由零售商销售给消费者。另 一方面,该企业开展促销活动,在电视、报纸、网络等渠道大量投放广 告,向消费者大力宣传其产品,吸引消费者购买。 A.25 B.200 C.100 D.30 【答案】：