质量目标分解表.docx

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感谢下载载 精品 质量目标及分解 为贯彻公司的质量方针,实现创优质量目标,项目全体参与人员在项目经理的 精心安排下,精诚团结,齐心协力,管理人员尽职尽责,严格管理控制,生产工 人按照操作规程精雕细作,务必在生产的全过程中,推行生产过程控制和合格产 品控制,建立创优质工程管理体系,组织全员参加质量管理和创优活动,把创优 活动小组建立在生产班组之中,然后通过质量保障体系及时检查评验,整理创优 活动成果,真正做到全员参加质量管理,人人关心创优活动,预防质量缺陷,把 不合格产品消失在生产过程中,做到防控结合,预防为主,加强检查控制,调查 分析,总结经验,把哈尔滨富力江湾新城项目建造成优质工程。 一、公

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