中级经济师之中级工商管理题库及答案【有一套】.docx

中级经济师之中级工商管理题库 第一部分 单选题(300题) 1、（2021年真题）根据大卫.艾克的品牌资产“五星”概念模型，品牌资产的核心是（ ）。A.品牌知名度B.品牌联想度C.品牌忠诚度D.品牌认知度【答案】：C 2、通常，资金雄厚的大企业为在市场上占据领导地位甚至垄断全部市场会采取的目标市场模式是()。A.全面进入B.产品／市场集中化C.产品全面化D.市场专业化【答案】：A 3、某企业通过采购让供应商参与到企业的新产品开发中来，利用供应商的专业技术优势缩短产品开发时间，节省产品开发费用及产品制造成本，进而更好地满足产品功能性的需要，提高产品在整个市场上的竞争力，这体现了企业采购具有（　　　）。A.生产成本控制功能B.生产供应控制功能C.产品质量控制功能D.促进产品开发功能【答案】：D 4、一定数量的在制品储备是保证生产企业( )的必要条件。A.加速资金周转B.降低生产场地占用C.减少运输保管费用D.有节奏的连续均衡生产【答案】：D 5、某企业的产品生产按照工艺顺序需连续经过甲车间、乙车间、丙车间、丁车间的生产才能完成。该企业运用在制品定额法来编制下一个生产周期的生产任务。在下一个生产周期，各车间的生产计划如下：丙车间出产量为1000件，计划允许废品及损耗量为50件，车间期末在制品定额为200件，期初预计在制品结存量为150件；乙车间的投人量为1000件；甲车间半成品外销量为500件，期末库存半成品定额为200件，期初预计库存半成品结存量为100件。A.3000B.3200C.3600D.4500【答案】：B 6、根据迈克尔波特教授提出额“五力模型”，在行业中普遍存在这五种竞争力量。即行业内现有企业间的竞争、新进入者的威胁、购买者的谈判能力、供应者的判断能力和（ ）A.销售者的谈判能力B.互补品的威胁C.生产者的谈判能力D.替代品的威胁【答案】：D 7、一些流通企业通过选择与某些知名制造商合作，达到提高市场声誉的目的，这些被选择的知名制造商具备的权力是（　　　）。A.参照权B.专长权C.法定权D.信息权【答案】：A 8、电子支付过程中，货币债权以（　　　）的方式被持有、处理、接收。A.数字信息B.物理实体C.金银铸币D.商品实物【答案】：A 9、由于库存不足带来的缺货损失属于(　　)。A.仓储成本B.订货成本C.机会成本D.存储成本【答案】：C 10、甲公司是一家打印机生产企业，同时生产墨盒，该公司决定将打印机价格下调，同时将墨盒价格提高。甲公司采用的定价策略属于（　　　）。A.附属产品定价B.备选产品定价C.副产品定价D.产品束定价【答案】：A 11、企业高层领导决定企业战略，并强制下级管理人员实施，这种战略实施模式为（　　　）模式。A.指挥型B.转化型C.增长型D.合作型【答案】：A 12、下列生产控制指标中，实际值小于目标值即达标的是（　　）。A.产品合格率B.劳动生产率C.水电消耗D.产量【答案】：C 13、( )是公司的执行机构，负责执行股东会的决议。A.股东大会B.监事会C.董事会D.经理机构【答案】：C 14、公司作为法人对公司财产的排他性占有权、使用权、收益权和处分转让权指的是（　　　）。A.经营权B.所有权C.法人产权D.控制权【答案】：C 15、包装、特色、品牌属于（　　　）的范畴。A.核心产品B.形式产品C.扩展产品D.附加产品【答案】：B 16、某企业大批量生产某种单一产品，该企业为了编制下年度的年度、季度计划，正进行生产能力核算工作。该企业全年制度工作日为250天，两班制，每班有效工作时间7．5小时。已知：某车工车间共有车床20台，该车间单件产品时间定额为1小时；某钳工车间生产面积145平方米，每件产品占用生产面积5平方米，该车间单件产品时间定额为1．5小时。A.计划生产能力B.查定生产能力C.设计生产能力D.混合生产能力【答案】：A 17、（2016年真题）甲企业共生产18种产品，其产品组合为3种洗涤剂、4种香皂、5种牙膏和6种洗发水，目前，乙企业生产的洗涤剂产品已经挤占了原属甲企业的部分市场，为此，甲企业决定采取措施改变产品形象，使顾客对其洗涤剂产品建立新的认识，同时，甲企业拟生产一种新型香皂，固定成本为200万元，单位可变成本为2元，目标价格4元/块，新型香皂推出后，甲企业拟建立分销渠道，首先通过代理商将产品销售给批发商，再由批发商销售给零售商销售给消费者。A.33B.50C.100D.102【答案】：C 18、在编制企业年度生产计划、季度计划