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【2013重点小区营销计划】;接下来确定我们的重点小区!
;A:白金湾、伟星城!
;B:城市之光、天琴湾!
;调研结果:
(10月13日12点之前出来);调研表格如下
;10.14我带领你们去
小区熟悉环境,检查调研的准确性。知己
知彼方能百战百胜!
;接下来确定我们确定投入产出比!
;预算投入5万元,
白金湾8户,伟星城15户!城市之光6户,天琴湾再签5户
;费用主要包括
(名单、活动、广告)!
;拿出你们的狼性!
;先掌握第一大资源!;1、客户资源,也就是拿到电话号码,当然资料一定要详细(10月15日之前拿到—责任人许飞;2、户型资源,(1)量房,拍户型照片和户型视频(10月20日之前完成)—责任人吴晓峰,10月14号就要整理出户型,安排人员测量基础平面,然后设计部每天研发2套,客户装修书我来统一编辑;照片要拍各个空间
要重点把管道、下水位置、梁等拍好
拍视频,要从底下一层的楼梯开始拍 边走边拍 、开门、进客厅、餐厅、厨房、卫生间然后到各个房间 、走一遍
拍视频要尽量保持不要让DV机发生抖动 ;户型资源第二步,把重点户型让设计部全体讨论
分析各个户型的功能需求、布局方案、风水布局
要做好记录,认真做好内部户型分析讨论会的方案记录 ,然后形成户型研发成果
把讨论变成布局图加文字说明,做成手册
刚进入公司不长时间的实习生或者能力有限的设计师,背诵这些由大家共同研发的成果
这样就可以大大提高这些员工的谈单能力
;结合小区营销,设计师进行自我包装,录制类似于这样的视频,每个设计师任务细分
/user_video/id_UMTk2NzUwNjA0.html
宣传自己,打造自己!
(首先整理现有的户型,形成乐泰装饰户型库,然后编制成为客户装修书——重点小区重点户型,投影播放给客户看)形成两大文件夹。1,现场拍摄的户型,2,客户装修书,设计师视频演讲,上传)——执行责任人市场部和设计部,统筹安排许飞;3、广告资源(开始去找物业,或者问下物业谁承包了此广告,整合材料商做广告。争取一分钱不花,或者花很少的钱(责任人—吴晓峰10月底联系到);拿下小区门外、小区进门、停车???、电梯间、单元门、楼梯间、业主手册、物业办公室等各个广告资源
投入1万元的广告费,甚至更高,也是值得的
这一资源就是把广告渠道和小区营销进行结合
;4、关系资源;和开发商、售楼小姐、物业公司、保安、保洁等建立深度关系 (多跑此地方带些小礼品等,比如送点电影票,吃个饭什么的——吴晓峰)
;接下来,建立小区QQ群(拿到名单
当天建设)拿到名单:短信加群,
电话加群,力争每个群达到300个
业主,在里面大家充当不同的角色
,组团忽悠。;一,用新浪微博,百度,博客等平台做客户流量,二,用地方装饰平台做客户信任,三,用微信平台做客户忠诚,四,用营销型网站做销售。(许飞) ;小区QQ群策略;1、你加入别人的群
2、自己建设的群
;1、先把所有成员号码复制下来(被踢还有号)
2、群主搞好关系(支持群主)
3、偶尔发一两个广告(某个小区的户型分析,图片上文字,号码照片)
4、找很多客户一对一的沟通
5、托在群里面呼唤
6、联系七八个群友活动(第二天发照片);1、群建设(申请QQ群)
2、设置群管理角色(装修专家负责设计和施工)(生活专家负责什么都知道)(信息专家负责小区信息)(幽默专家调味瓶)
3、群丰富起来(从其他群里面拉,发短信公布你的群,制作群名片卡片发给业主)责任人——吴云
4、群营销
6、组织群活动(各种沙龙,设计师带队去看建材);精干的市场部人员;设立好分配制度,薪资制度
新小区每成功开发第一户的奖励300元;此时,我们针对该小区已经做好了充分的准备
开始进行下一步吧
;此时,我们要进行销售策略的思考
;此时,我们针对该小区已经做好了充分的准备
开始进行下一步吧
;一、在这个小区,我重点销售什么
;是销售半包,还是全包,还是主材
二、我们要形成什么样的优势
;是重点打设计牌,还是工程牌,还是签单量牌(代表着品牌)还是价格牌
;
三、确立完成38户签单量的销售周期
第一期,伟星城交房前,签3户,订7户,开工多少,最终签约15户
白金湾交房前,签2户,订3户,最终签约5户——7户
城市之光交房前签约1户,订2户,最终签约5户
四、研究小区的销售与成交策略
;整个小区前期(到小区装修旺季结束),采取以下策略
;小区交房前,采取2次客户见面会
(设计师咨询会,团装会)+1次施工精彩游会议
小区交房时,采取4C+2B+1A(工地见面会+送验房卡服务)
;小区装修旺季,采取多C+1A+多B+2D+多Q
;C=小
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