财务共享中心在跨国企业的应用——以中兴通讯为例.docx

财务共享中心在跨国企业的应用——以中兴通讯为例.docx

  1. 1、本文档共19页,其中可免费阅读6页,需付费170金币后方可阅读剩余内容。
  2. 2、本文档内容版权归属内容提供方,所产生的收益全部归内容提供方所有。如果您对本文有版权争议,可选择认领,认领后既往收益都归您。
  3. 3、本文档由用户上传,本站不保证质量和数量令人满意,可能有诸多瑕疵,付费之前,请仔细先通过免费阅读内容等途径辨别内容交易风险。如存在严重挂羊头卖狗肉之情形,可联系本站下载客服投诉处理。
  4. 4、文档侵权举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
题 目: 财务共享中心在跨国企业的应用 以中兴通讯为例 财务共享中心在跨国企业的应用——以中兴通讯为例 财务共享中心在跨国企业的应用--以中兴通讯为例 [摘要]随着中国的全球化进程不断加快,跨国企业日益发展壮大,但跨国业务量不断增多,且越来越复杂,这给企业的财务带来了巨大的挑战。为了降低成本,使财务工作变得更高效快捷,财务共享中心应运而生。本文以中兴通讯集团为例,通过对该企业财务共享中心的应用以及所取得的成效的分析,指出财务共享服务应用的优劣势、取得成功的关键以及未来的发展趋势,对企业管理具有以下意义:一是通过一系列专业化的流程和数据的整合,有助于集团

文档评论(0)

海上文化 + 关注
实名认证
内容提供者

各种文档资料分享,有特别需要可以留言

1亿VIP精品文档

相关文档