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《社会行政》教学大纲 Social work administrative 【课程编号】ZB29406 【课程类别】专业必修课 【学分数】3.5 【先修课程】社会工作概论、社区工作、 小组工作、个案工作、社会政策概论 【学时数】68 【编写日期】2015 年 04 月 25 日 【适用专业】社会工作 一 教学目的、任务 本课程是社会工作专业的一门专业课，是从事社会福利工作与管理的专业人才必须具备的专业基 础知识。通过学习，使学生掌握社会服务组织行政管理的基本知识与基本技能，毕业后能够胜任这类 组织的管理和业务工作。 二、课程教学的基本要求 本课程借助多媒体等现代教学手段，采用的教学方法包括理论讲授、案例分析、课堂讨论等方法 进行教学，要求学生完成老师根据教学内容布置课外阅读相关书目与社会调查，分析案例、查询文献、 撰写课程论文，做到学以致用。 三、教学内容和学时分配 （一）第一章绪论 2 学时 主要内容：课程性质、课程教学目的与任务、教学设想、布置阅读书目 教学要求：学生了解课程内容与任务 其它教学环节：讨论征求本课程的教学方式与课程实践 （二）第二章 什么是社会工作行政 4 学时 主要内容：社会工作行政的涵义、社会工作行政的发展历史、社会工作行政的管理学理论基础 教学要求：理解和掌握社会行政的涵义，掌握社会工作行政的管理学理论与知识 其它教学环节：讨论：如何理解社会工作行政是专业社会工作的方法之一？ （三）第三章 社会工作行政者 3 学时 主要内容：作为社会工作者的行政者、 社会工作行政者的工作要求与的角色 教学要求：了解社会工作行政者的角色，理解社会工作行政者面对的伦理难题与伦理抉择 其它教学环节：讨论题：作为社会工作者的行政者应有的素质与技能？ （四）第四章 社会服务机构与行政环境 4 学时 主要内容： 社会服务机构概述、 社区和社区工作、 志愿服务与志愿者管理 教学要求：了解社会服务机构，比较专业社会工作与志愿服务的异同 其它教学环节：讨论当代中国社会工作行政转型的特征？ （五）第五章 组织计划与目标设定 5 学时 主要内容： 社会工作行政计划的涵义、 计划编制过程与目标管理 教学要求：了解社会工作行政计划的涵义、掌握计划编制与目标管理的方法 其它教学环节： 作业：结合以往社会工作方法经历编制一份社会工作行政计划 （六）第六章 战略管理 3 学时 主要内容：战略管理概述；战略设计、 战略管理实施与控制 教学要求：理解战略管理含义，掌握战略设计、 管理实施与控制的过程与方法 其它教学环节：无 （七）第七章 筹资和预算 5 学时 主要内容：社会服务机构的资金筹集、 预算的类型、预算编制过程、 预算技术 教学要求：弄清与掌握社会服务机构的资金筹集方法与技巧，懂得预算编制过程与技术 其它教学环节：讨论：中国社会募捐环境与特点？ （八）第八章 行政决策 5 学时 主要内容：决策概述、决策的模式、 决策制定过程 教学要求：了解决策涵义与群体决策的利弊，掌握决策的制定方法 其它教学环节：讨论：小组工作中的群体决策方法 （九）第九章 组织结构与设计 4 学时 主要内容： 组织结构与设计概述、 工作设计与部门划分、 层级结构与职权行使 教学要求：了解组织结构与设计的含义，弄清层级组织结构与职权行使的关系 其它教学环节：分享一个社会组织的结构与管理层级 （十）第十章 人力资源管理 5 学时 主要内容： 人力资源计划与职务分析、 员工的招聘与挑选、 培训和发展及绩效考核 教学要求：在了解人力资源含义的基础上，弄清和掌握员工的招聘与挑选、 培训和发展及绩效考核 的技巧与方法。 其它教学环节：作业：针对社会工作机构人员不足状况，以宿舍为单位选定一个主题，策划员工招