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绩效管理与平衡计分卡
培训日程安排u 培训目的u 第一部分：绩效管理系统概述u 第二部分：运用平衡计分卡建立以部门为单位的关键绩效指标体系平衡计分卡简介n平衡计分卡实施步骤n案例分析nu 第三部分：员工绩效计划员工绩效计划实施步骤n案例分析n2
培训目的u 希望通过此次培训，达到如下目的：帮助学员了解绩效管理系统的整体思路和流程n了解平衡计分卡产生的背景及建立平衡计分卡的流程n明确运用平衡计分卡进行关键绩效指标分解的来源和过程n掌握为下属员工设定绩效计划的方法和技巧n学会传授员工绩效管理理念并实施全员绩效管理的要点n了解平衡计分卡在人力资源体系建立中的应用n3
绩效管理理念综述u 绩效管理是一
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