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1、 美容师工作考核表
姓名
· ●
岗位
岗前准备
服务情况
推销额
仪表
站姿
卫生
摆设
推销
中间服务
埋单
2 、 员工考核评分表
考核
项 目
所在部
门
职 务
考评人
评分标准
考核时
间
年 月
日至
年月
日
很满
意
14分
满
意
11
分
8分
8分
尚可
不满
意
5分
平均
得分
1
2
3
4
工作知
工作知
识
14 分~
1.对于工作是否提出过有效的改善
建议?是 否
2.当遭遇工作上的困难,是否能提出
解决办法?是 否
3.所具备的知识和技术是否能做好
目前的工作?是 否
4.所具备的知识和技术在同单位中
是否属于中等以上?是 否
组长
班长
店长
经理
工作
量
14
分~
1.对自己的工作时间是否支配得很 得当?
是 否
2.是否常能在限期内完成美容院所
交给的工作?是 否
3.是否有多余时间协助其他同事工 作 ?
是 否
4.工作效率在单位中是否属于中等
以上?是 否
组 长
班
长
店 长
经 理
工作
质量
14
分一
1 . 所做工作是否不要你操心?是 否
2 .所做工作是否好到足以指导别
人?
是 否
3.对于主管的要求和工作的要求是
否都能遵守?是 否
4.工作品质在同单位中是否属于中 等以上?是 否
组 长
班 长
店长
经理
考核
项 目
所在部
门
职 务
考评人
评分标准
考核时
间
年 月
日至
年月
日
很满
意
14分
满
意
11
分
8分
8分
尚可
不满
意
5分
平均
得分
1
2
3
4
(4
(4
工
作
态度
分
1.做事是否能主动自觉?□是 □
否
2.是否愿意承担责任?□是 □否 3.是否自动协助或关心他人?□是 □否
4.对主管交办的事项是否都很乐意去 做 ?
□是 □否
组长
班
长
店长
经
理
(4
(4
工作
能力
分
1.是否有潜力做得更好?□是 □
否
2.是否学习得很快?□是 □否
3.是否有能力区别出一件工作做得好
坏 ?
□ 是 □ 否
4.做事是否有条理?□是 □否
组 长
班长
店长
经理
出勤
20
分
1.事假 小时。事假每8小时扣0.5分,所余未满8小时者不扣,故共扣
分
2.病假 小时。病假每8小时扣0.2分,所余未满8小时者不扣,故共扣
分
3.丧、娩、工伤假 小时。每8小时扣0.1分,所余未满8小时者不扣,
故 共 扣 分
年资
10
分
1.工作未满一年者, 一律以1分计算
2.工作满一年但不足两年者,可得2.5分。满两年但不足三年者可得4分
3.工作超过一年者,每增一年加1.5分,最高得10分,例如三年年资得5.5分, 十年年资得10分
考评人签章
组 长
班 长
店长
经理
3 、 美容师评估表
分类
分类 项 目
优(5分)
良(4分)
普通(3分)
较好(2分)
差(1分)
产品知识
专业能力
仪容仪表
表达能力
服务态度
技术
评价者意见:
被评者姓名: · · 者姓名
日
4、 美容师季度测评表
姓名
评 语
店长签名
美容师签
名
理论
实操
5 、 美容师晋升考核表
姓名
· · 类
年 月 日
主要内容
仪表仪容
服务态度
咨询技巧
沟通技巧
产品销售
工作配合情况
每周工作自我鉴定(好与不足之处)
主管店长鉴定
签 名 : 日 期 :
院长评估
签 名 : 日 期 :
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