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质量改进项目计划（8-D报告） JL308-030 改进项目名称： 组长： 牵头部门： 改进目标： Discipline 1 建立小组 小组成员 序号 组内职务 姓名 部门 工作分工 电话 1 组长 2 专干 3 组员 4 5 6 节点工作计划 序号 工作内容 计划完成时间 实际完成时间 责任人 部门 1 市场故障模式统计分析，确定改进重点与方向 2 临时措施实施 3 根本原因分析 4 确定纠正措施方案 5 纠正措施验证 6 永久性措施的实施 7 预防措施实施 8 总结报告 Discipline 2描述问题 发生时间 发生地点 发生频次 影响范围 故障件失效模式具体分析情况： 经分析确认改进项目主要故障模式为： Discipline 3确定和实施临时处理措施 不采取临时措施 说明： 采取临时措施 对象 临时措施 负责人 实施时间 已销售产品 1、 2、 纠正措施未实施之前生产 1、 2、 3、 Discipline 4寻找和确定根本原因 原因分析及验证计划 序号 工作任务 负责人 完成时间 状态 故障模式影响因素识别及其影响程度判定：（可采用因果图） 根本原因确定 序号 故障模式 根本原因 说明 1 2 3 Discipline 5验证并确定纠正措施 改进方案1： 改进方案2： 确定验证方案： 措施验证计划 序号 验证工作任务 负责人 起始时间 计划完成时间 实际完成时间 状态 1 2 3 4 验证结论： Discipline 6实施永久性纠正措施 纠正措施内容： 措施实施计划 序号 工作任务 负责人 完成时间 状态 下发技术问题通知书 下发时间 编号 内容简介 第一台车信息： 市场跟踪结论： Discipline 7预防措施 相关产品的预防措施 修订相关设计、工艺标准文件 序号 文件名称 完成时间 责任人 1 2 3 4 Discipline 8总结和激励 项目总结： 记录保存部门：质量保证部、项目小组组长所在部门 保存期：3年 版本：A 此记录传递路线：项目小组组长所在部门——质量分析与规划室