企业人力资源管理师之一级人力资源管理师模拟考试B卷带答案打印版.docx

?企业人力资源管理师之一级人力资源管理师模拟考试B卷带答案打印版 单选题（共50题） 1、需要对绩效考评可能出现的各种情况进行描述并设定相应标准的计分方式 是（ ）。 A.说明法 B.百分率法 C.减分考评法 D.区间赋分法 【答案】 A 2、 企业集团的各成员单位按照企业内部发展商品经济的合理要求重新组合起来，形成一个复杂的利益集合体，这是指企业集团的（ ）。 A.协商性 B.综合性 C.创新性 D.职权和职能 【答案】 B 3、差异化创新属于（） A.竞争驱动创新 B.技术推动创新 C.需求拉动创新 D.变革劳动创新 【答案】 A 4、(2016年5月)（）最类似绩效考评中的关键事件法。 A.观察法 B.专家小组法 C.问卷调查法 D.行为事件访谈法 【答案】 D 5、绩效考评结果的应用范围不包括() A.人员调配 B.培训开发 C.薪酬调整 D.劳动关系管理 【答案】 D 6、(2017年11月)收集绩效信息的方法不包括()。 A.观察法 B.专家法 C.调查表法 D.口头调查法 【答案】 B 7、通常情况下，员工的组织化通常发生在（ ）。 A.职业选择阶段 B.职业生涯早期阶段 C.职业生涯中期阶段 D.职业生涯后期阶段 【答案】 B 8、(2016年5月)按照（）的不同，胜任特征可以分为个人胜任特征、组织胜任特征和国家胜任特征。 A.情境 B.主体 C.内涵 D.区分标准 【答案】 B 9、( )的因素是保健因子。 A.成就感 B.更多的责任 C.满足低级需要 D.工作的安全感 【答案】 C 10、关于平衡计分卡，下列说法正确的是（ ）。 A.各指标要求能够准确量化 B.最终落实到内部流程的改善 C.使财务指标与非财务指标达到平衡 D.企业更加应看重内部的评价 【答案】 C 11、—般情况下，帮助员工建立和发展职业锚是在（ ）阶段。 A.职业生涯中期 B.职业生涯早期 C.职业选择和准备期 D.职业生涯后期 【答案】 B 12、在集团本部一事业部型的企业集团中，下列说法正确的是（ ）。 A.事业部获得的利润可以自主支配 B.事业部领导人不得在集团本部兼职 C.事业部所需的资金不可向集团外的银行借款 D.集团本部为事业部分解指标，制定事业部的计划 【答案】 C 13、(2017年11月) ()的企业大学对外是利润中心。 A.指导型组织模式 B.独立型组织模式 C.合作型组织模式 D.战略联合型组织模式 【答案】 B 14、晚上与朋友有个重要约会，为了不迟到，你会（ ）。 A.抓紧时间把当天的工作干完，提前赴会 B.把自己的工作托付给同事，早早出发约会 C.向领导请假，早一点赶去约会 D.下班后乘坐最快的交通工具赶过去 【答案】 D 15、梅奥创立的人际关系学说是（）的代表理论。 A.经验管理时期 B.科学管理时期 C.现代管理时期 D.后现代管理时期 【答案】 C 16、(2016年5月)在“生产-消耗”过程中，每一次补充，劳动者体内的人力资本会比上一过程有所提高，这是人力资本的（）特点。 A.时效性 B.收益递增性 C.累积性 D.无限创造性 【答案】 C 17、()往往是招聘与甄选过程中的最后一道防护墙。 A.笔试 B.面试 C.背景调查 D.筛选申请表 【答案】 C 18、下列属于思维指向相反的两种思维是( )。 A.想象思维和联想思维 B.逻辑思维和辩证思维 C.发散思维和收敛思维 D.类比思维和因果思维 【答案】 C 19、在公文筐测试前（ ）分钟，由引导员将被试者从休息室带到相应的测评室。 A.20 B.25 C.30 D.35 【答案】 A 20、和工作绩效关系最为紧密的是薪酬战略的（ ）。 A.效率目标 B.公平目标 C.合法目标 D.合理目标 【答案】 A 21、(2015年11月)与企业战略关系最为紧密的绩效考核指标是（　　） A.KPI B.PRI C.WAI D.PCI 【答案】 A 22、在对待公司员工上，公司主管具有明显的亲疏薄厚倾向，而你觉得自己属于比较受冷遇 的那一类，这时你会（ ）。 A.多接近公司主管，让他多了解自己 B.团结哪些受冷遇的员工，与主管对话 C.把这种问题向公司的主要领导反映 D.虽不怕穿小鞋，但不会轻举妄动 【答案】 A 23、终身学习是个人提高职业技能、获取职业成功，提供生活质量的手段，而不是目的，这是指终身学习的（）。 A.个体属性 B.社会属性 C.中介属性 D.发展属性 【答案】 C 24、有效的员工培训体系可分为三个层面，其中不包括（）。 A.制度层 B.理念层 C.资源层 D.运营层 【答案】 B 25、(2015年5月)在EAP的（　　）阶段，会针对