管理者的角色定位与认知通用课件.ppt

《管理者的角色定位与认知》主讲：惠老师TELL如何参加本次培训？一、空杯心 态二、稻穗心 态三、童心（好奇）心 态 对于新环境，他们有良好的适应能力 他们对新事物充满好奇，这使他们时刻处于最佳学习状态！ 他们疯狂的学习…… 他们敢于探索…… 他们对未知事物充满好奇！ 他们勇于挑战新的高度！ 他们对未经历的事也表现的从容不迫 他们懂得彼此依靠 课程内容一、管理概念的基本认知二、角色认知、定位与转换三、管理者角色的三个维度四、管理者的自我修炼 一、管理概念的基本认知 一、管理概念的基本认知（一）、什么是管理？管理的起源与发展。 一、管理概念的基本认知(二)、管理的定义?管