第十章 安全文明施工保证措施.pdf

第十章 安全文明施工保证措施 第一节 HSE管理组织机构 一、管理目标： 1、安全目标 争创新疆国泰新华矿业股份有限公司公司安全文明施工样板工地； 杜绝重大人身伤亡事故，确保不发生以下五种事故： 人身死亡事故； 重大施工机械和设备损坏事故； 重大火灾事故； 特大交通事故； 重大环境污染事故和重大垮（坍）塌事故。 2、职业健康目标 不发生违反《劳动法》有关规定的事件； 不发生员工中毒事件； 不发生大面积传染病； 作业场所环境符合国家有关职业卫生标准。 3、环保目标 实现施工期间工业“三废”达标排放； 厂界噪声符合国家标准； 不发生重大环境污染事故； 水土保持工作符合批准的水土保持方案和审查意见的要求 。 4、文明施工管理目标 现场施工管理达到 “新疆维吾尔自治区安全文明施工工地”的有关标准。 二、 HSE管理组织结构 成立安全生产管理小组，专职安全生产管理人员按照建设部“建筑施工企业安全 生产管理机构设置及专职安全生产管理人员配备办法”配置。 编制HSE管理目标、主要危险源辨识、管理的难点和重点、影响环境因素清单及 应急预案； HSE管理组织结构由项目经理、项目副经理（施工经理）、技术负责人、HSE管理 部经理、队长和安全员组成（见项目 HSE管理组织结构图）。 项目经理部 项目经理 施工经理/ （项目副经理） 技术负责人 HSE 管理部 工程 设 材 技术 经理 负责 施 人 部 机 工 队 具 管 长 专职HSSE 监督员 理员 班组长及兼职安全员 项目HSE管理组织结构图 三、职责 ⑴ 项目经理 a 项目经理是安全管理第一负责人，全面负责现场HSE管理。 b 组建项目安全管理结构，任命项目HSE管理部经理。 c 批准HSE管理制度。 d 主持安全计划，布置、检查、总结和评比安全工作。 e 主持项目安全大检查和安全事故的调查、分析及处理工作。 f 批准安全费用计划，并审查使用情况。 ⑵ 施工经理 a 协助项目经理做好安全工作。 b 审查安全管理制度。 c 在项目经理不在时，履行项目经理安全职责。 d 参加由项目经理召开的会议。 ⑶ HSE管理部经理 a 在项目经理领导下，具体负责项目安全施工的管理工作。 b 主持制定适合本项目的安全施工管理制度。 c 指导和监督安全员的工作。 d 组织项目安全大检查和事故的调查、分析和处理工作。 e 组织安全考核和评比工作。 f 组织现场的安全培训和教育。 g 一般的情况下，每周向项目经理汇报一次安全工作。特殊情况下，随时报告。 h 行使安全独立否决权，制止一切违章行为，必要时，勒令合停止作业，并报 告项目经理。 ⑷ 专职HSE监督员 在HSE管理部经理的直接领导下，具体实施项目安全管理工作。主要职责如下： a 依据国家有关安全施工、劳动保护的政策、法规、标准、制度制定适合本项 目的安全施工管理制度和安全技术规程。 b 参加施工组织设计、施工方案的审定工作，监督是否同时制定了安全技术措 施并检查其内容；在施工过程中，监督检查安全技术措施的实施。 c 对特种作业人员的资格审查确认，没有劳动部门考核签发的特种作业人员操 作证的人员，不得上岗