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网络优化流程概述
网络优化组织结构项目经理项目协调组系统组无线组
网络优化组织结构?项目经理：负责项目技术路线的把握负责对系统组和无线组项目计划的审核项目进度安排和控制项目内部资源调动技术指导项目协调定期与客户(包括省网络部)沟通参与系统组的数据分析负责项目周报的审核和提交负责向上级主管汇报,负责与市场人员沟通组织项目组成员内部定期讨论,培养人才工单审核建立和维护项目档案
网络优化组织结构?项目协调组(用户)：提供项目组需要的网络数据安排用户资源配合进行天线调整安排用户资源配合及时完成对硬件设备的更换或扩容安排用户资源配合及时完成对各类参数的调整对项目过程的监督
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