人力资源部各个岗位职责(二篇).docVIP

人力资源部各个岗位职责(二篇).doc

  1. 1、本文档共2页,可阅读全部内容。
  2. 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  5. 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  6. 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  7. 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  8. 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
第PAGE1页共NUMPAGES1页 人力资源部各个岗位职责 1.根据机构的长期发展战略和目标,全面统筹规划机构的人力资源战略,制订人力资源的目标和总体方案;组织制定机构的人力资源开发长期规划、中期规划和年度计划,并监督各项计划的实施; 2.建立并完善人力资源管理体系,包括招聘、绩效、培训、薪酬及员工发展,统筹公司企业文化建设、团队建设; 3.通过多种渠道为机构寻求合适的人才; 4.制定合适的绩效管理和薪酬管理计划,吸引和留住优秀人才; 5.制定机构培训计划,组织人员参加培训并评估培训效果; 6.对机构的组织机构提出改进方案,统筹机构各单元人力编制与预算工作,确保机构人力资源的合理使用; 7.优化管理团队建设,帮助管理者有效管理团队,帮助发现和诊断存在的问题,及时处理机构管理过程中的重大人事问题。 人力资源部各个岗位职责(二) 1.了解所支持团队的业务状况和团队运作状况,理解业务战略并促进人力资源战略在业务部门的有效实施; 2.负责人才梯队建设,重点保障关键岗位人才及时招聘到位; 3.优化人力资源的管理制度和工作流程,监督实施过程中的执行情况; 4.依据业务导向,设计各部门绩效管理办法、激励方案,在合理的人工成本范围内激活员工,工作动力。 ____具备建立、执行企业文化、人力资源战略和人力资源体系实操经验; 6.指导各职能模块的工作,加强团队建设,负责整个团队专业性及能力的提升。

文档评论(0)

SYWL2019 + 关注
官方认证
文档贡献者

权威、专业、丰富

认证主体四川尚阅网络信息科技有限公司
IP属地上海
统一社会信用代码/组织机构代码
91510100MA6716HC2Y

1亿VIP精品文档

相关文档