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接待工作的做法与体会
目 录 二、基本做法 一、主要背景 四、工作体会 三、典型案例
33 一、主要背景
一、主要背景 ◆企业转型升级所需 ◆企业博弈市场所需 ◆企业管理提质所需 ·施工建造→投资联动(亲政府、亲业主、亲金融机构等) ·新常态、狼多肉少、竞争越来越激烈 ·精细管理、精准服务、橱窗效应、创一流办公室1.三个所需
一、主要背景 ◆“酒囊饭袋”之说 ◆“酒店服务”之论 ◆“单一部门”之责2.三个误区
一、主要背景 ◆“家常便饭式”懈怠 ◆“八项规定式”懈怠 ◆“骄傲自满式”懈怠3.三个懈怠:
77 二、基本做法
二、基本做法1.基本原则归口管理与对口接待人人都是窗口,事事都是形象(我就是五局)热情周到与不事铺张标准规范,分级接待
二、基本做法2.主要标准
二、基本做法3.接待流程中建五局接待服务策划书.doc
二、基本做法4.司机及车辆要求车容车貌车辆状况物品备置●仪表整洁行为礼貌路线精准司 机 车 辆
主人1客人1客人2主人2主人3客人3客人4主人4主人5客人6客人5主人6 正 门二、基本做法5.座次礼仪●商务宴请
领导1领导2领导3领导4领导5主人2主人1主人3主人4主人5二、基本做法5.座次礼仪●政务宴请
主人1客人1客人2主人2客人3客人4主人3主人4主人5主人6二、基本做法5.座次礼仪●长条餐会
客1客2客3客4客5主1主2主3主4主5二、基本做法5.座次礼仪●汇报会议
123主 席 台457698大型会议会场主席台的排位(奇数)二、基本做法●大型会议5.座次礼仪
123主 席 台45768大型会议会场主席台的排位(偶数)二、基本做法●大型会议5.座次礼仪
主1主3主2主5主4主6主7客3客2客1客5客4客7客6正门二、基本做法●商务洽谈会议(以右为尊)5.座次礼仪
主方代表(左)客方代表(右)正门签约桌二、基本做法●签约仪式(以右为尊)5.座次礼仪
主人来宾随员座位主宾主人陪员座位正门二、基本做法●会见来宾(以右为尊)5.座次礼仪
二、基本做法●乘 车轿车中巴车5.座次礼仪
二、基本做法6.会场布置
二、基本做法7.引导站位
二、基本做法8.会场服务
二、基本做法8.会场服务
二、基本做法9.房间布置客人房间欢迎卡及湖南特色水果、槟榔、零食的摆放客人房间企业宣传资料的摆放
2727 三、典型案例
三、典型案例1.一杯蜂蜜水 某日,某业主考察团来企业考察,晚餐后入住酒店客房,因为稍许饮酒,一时口干舌燥,正寻找矿泉水之时,发现茶杯正向外冒着丝丝热气,定睛一看茶杯边的提示,原来是接待工作人员在客人入住的前一刻钟刚刚精心调制的蜂蜜水…… 加之,接待工作人员早已精心布置的洗漱用品(牙刷、牙膏、漱口杯、沐浴露、洗发水、护肤品、毛巾、浴巾、浴袍、拖鞋等),客人的感受就不言而喻了。
三、典型案例2.惊喜的生日祝福 某日,某领导来企业调研,接待负责人通过渠道提前了解到当天是领导的生日,于是筹备接待的过程中,多方努力收集了该领导的一些工作、生活影像资料,配以动情的音乐,精心制作了简短的视频,在该领导晚餐进行时予以播放,随着缓缓而来的省省祝福,该领导的眼睛渐渐湿润了……
三、典型案例3.糊涂的司机 某日,某业主考察团来企业考察,所有流程完成后,从一项目工地直接赶去机场,本来就相对不太宽松的时间,可是司机转高速的时候迷迷糊糊转错了路口,结果飞机硬是没赶上,该业主主要领导不得不连续修改了接下来的个人行程:改期重要饭局等等,我们的接待领导也不得不连连表达歉意……
三、典型案例4.有缝的衔接 某日,A领导带队到C区域调研并计划拜会该区域地方政府主要领导,可以说是该区域对接高端资源,进行高层营销的大好时机,于是该区域几家单位争相接待来调研的领导一行,Z公司凭借发展业绩好、影响力大,与A领导相对熟悉一些,于是得到了这次难得的接待机会。可谓非常重视,总经理、党委书记同在机场等候迎宾,可是左等右等,航班早已到达,就是没见领导出来,一时纳闷不已。于是就给领导随行人员 联系,被告知领导走的是S公司提前安排的贵宾通道,已被S公司从贵宾厅直接接走了……
三、典型案例5.急人的电梯 某日,某业主考察团来企业考察,接待工作人员非常重视,提前把业主房间布置到位,空调调到适宜温度,烧好开水,泡好茶等等,可是业主到了楼下后,不知道房间在几层?房号是哪个?负责接待的领导甚是尴尬、着急,于是 急问,原来酒店楼层太高,工作人员一直在等乘电梯没下的来,就这样干等了十多分钟……
3333 四、主要体会
四、主要体会1.接待工作人员需武装好“三部件”。全局“眼光”“脑袋”吃苦“心理”
四、主要体会2.接待工作有利于个人综合素养的提升。万精油、多面手、通才积累资源丰富知识开拓视野锻炼身心
四
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