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第2讲 企业价值是如何实现的
第一章
一、价值和风险的关系
二、经营活动
1.业务流程:
获取/支付、制造流程、销售/收款。
2.业务过程:
采购、制造、销售、回收四个环节。
3.盈利实现:
(1)一个营业周期结束
(2)从现金到现金
三、管理活动
1.管理活动包括:计划、执行、控制、评价等环节
2.简单介绍:
(1)计划:目标、蓝图
(2)执行:
(3)控制:复查
(4)评价。
四、信息流程
1.管理的中心是决策。管理人员在计划、执行、控制、评价中做出多项决策。正确的决策需要准确、及时、相关的信息。
2.信息流程包括:记录、维护和报告等环节。
五、三流合一
信息流程
管理流程
业务流程
1. 业务流程、管理流程、信息流程三流要合一
2. 三流合一才能保证持续经营
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