原创力文档- 1、本文档共24页，可阅读全部内容。
- 2、原创力文档（book118）网站文档一经付费（服务费），不意味着购买了该文档的版权，仅供个人/单位学习、研究之用，不得用于商业用途，未经授权，严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等，侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传，本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺！文档内容仅供研究参考，付费前请自行鉴别。如您付费，意味着您自己接受本站规则且自行承担风险，本站不退款、不进行额外附加服务；查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档，您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等，请点击“版权申诉”（推荐），也可以打举报电话：400-050-0827(电话支持时间：9:00-18:30)。
查看更多
如何提高团队的管理能力 主讲人 ——章泰鸣 2015年3月23日 ;一、核心价值观;二、强调团队的责任感; 三、信任是管理的基础 ; 四、要求团队养成互动的习惯 ; 五、善于团队建设 ;五、善于团队建设; 六、要完善团队的绩效考核（KPI） ; 七、要全面了解团队的工作 ; 八、团队烙印与团队负责人很重要 ; 八、团队烙印与团队负责人很重要 ; 八、团队烙印与团队负责人很重要 ;九、要促使团队养成项目管理方式的习惯; 十、以标准化作业为指导思想 ; 十一、要形成执行力强的团队 ; 十二、要会整合资源 ; 十三、要在团队建立完整的科学的统计方法，善于利用数据 ; 十四、要给团队创造激情 ; 十五、要做团队短期、长期规划 ; 十六、善领者，善于把握趋势 ; 十七、要定期组织晨会、例会，固定的会议，推动管理 ; 十八、要定期组织练兵，案例分析等具体工作 ;;谢谢大家！如何提高团队的管理能力 主讲人 ——章泰鸣 2015年3月23日 ;一、核心价值观;二、强调团队的责任感; 三、信任是管理的基础 ; 四、要求团队养成互动的习惯 ; 五、善于团队建设 ;五、善于团队建设; 六、要完善团队的绩效考核（KPI） ; 七、要全面了解团队的工作 ; 八、团队烙印与团队负责人很重要 ; 八、团队烙印与团队负责人很重要 ; 八、团队烙印与团队负责人很重要 ;九、要促使团队养成项目管理方式的习惯; 十、以标准化作业为指导思想 ; 十一、要形成执行力强的团队 ; 十二、要会整合资源 ; 十三、要在团队建立完整的科学的统计方法，善于利用数据 ; 十四、要给团队创造激情 ; 十五、要做团队短期、长期规划 ; 十六、善领者，善于把握趋势 ; 十七、要定期组织晨会、例会，固定的会议，推动管理 ; 十八、要定期组织练兵，案例分析等具体工作 ;;谢谢大家！
文档评论（0）