隐患排查治理和监控责任制.docx

*********集团隐患排查治理和监控责任制 总经理隐患排查治理和监控责任制 1、总经理是本企业平安生产隐患排查治理的第一责任者，对本企业平安生产隐患排查治理和监控负全面责任。 2、宣传国家平安生产监视管理总局中华人民共和国平安生产法、平安生产事故隐患排查治理暂行规定、省政府303号令、中华人民共和国职业病防治法和山东省平安生产条例的等有关平安生产及职业卫生隐患排查治理的法律、法规。传达上级有关平安生产隐患排查治理的决定、通知精神，并结合本企业实际，组织制定隐患排查治理方案，并催促落实。 3、组织落实平安生产事故隐患及职业卫生危害因素排查治理和监控所需的资金，建立资金使用专项制度。 4、组织制定本企业平安及职业卫生隐患排查治理的各项规章制度，建立健全本企业的平安生产责任制及职业卫生责任制。 5、主持召开本企业的事故隐患排查治理办公会议，研究存在的平安问题及事故隐患，制定切实可行的解决方法及措施，并催促有关人员限期解决。平安生产隐患排查治理办公会议应根据需要不定期地召开。 6、经常性地组织公司的平安生产事故隐患排查工作。对排查中发现的平安问题及事故隐患，指定专人负责，进展分类处理；能立即解决的，立即处理解决；难以立即解决的，组织进展研究，限期整改，并在人、财、物方面予以保证。同时，对事故隐患整改和平安技术措施的落实情况进展监视检查，确保整改到位。 7、根据本企业实际，负责制定本企业年度平安技术措施方案，并组织实施， 8、定期组织本企业的职工学习平安规程、作业规程、操作规程及有关的平安生产和职业病预防知识；对新工人进展入厂前平安教育和培训。组织公司平安管理人员和特种作业人员参加上级有关部门组织的培训。 9、组织制定并实施本公司事故应急救援预案。根据本企业实际，组织有关管理人员和专业技术人员，认真研究本企业可能出现的事故类型，制定出符合实际、操作性强的救援预案。同时，组织各职能部门和班组人员认真学习，并进展“反事故演练〃。 10、一旦发生事故时，应立即赶赴现场，迅速采取有效措施，组织抢救。同时，迅速向上级主管有关部门报告。 分管平安副总隐患排查治理和监控责任制 1、负责监视检查各公司各部门有关平安及职业卫生隐患排查治理和监控相关制度和规定的执行情况，检查催促公司的平安管理。对分管部门的平安管理和业务工作负责。 2、检查催促各部门组织制定并催促实施符合上级要求和公司实际的事故隐患排查治理和监控管理制度、岗位责任制。根据不同时期的工作特点，适时制定相应的管理文件，组织开展扎实有效的平安生产事故隐患排查治理活动，促进阶段性平安工作的顺利进展。 3、定期组织集团对各公司平安大检查活动，加强对职业危害因素的监控，认真排查各类事故隐患和“三违〃，根据隐患类别和性质，催促有关部门和人员进展处理。 4、定期组织检查平安生产事故隐患排查治理和监控制度、责任的落实情况，需上级有部门协助处理的问题，及时上报。 5、负责监视检查施工现场对上级有关规定和平安技术措施的执行情况，不具备平安生产的作业地点责令其立即停产整顿。 6、监视检查各级领导、各部门平安及职业病防治责任制落实情况。 7、监视检查各部门组织召开平安办公例会执行情况。协助总经理组织好每周平安例会，听取各部门平安工作汇报，分析平安生产情况，研究制定事故隐患的整改方案，并催促落实。 8、检查催促各部门抓好平安标准化工作，把标准化工作作为平安工作的根底来抓，实现平安生产的持续、稳定开展。 9、监视检查平安技术措施工程工程及资金的落实情况，催促财务部保证平安投入，不断改善平安生产环境。 10、负责管好、用好平安奖励基金，严格执行奖惩制度。 11、发生重大人身伤亡事故时，亲临现场勘察；负责公司各类事故的追查，并做出处理决定。 12、抓好平安检查队伍的建立，配齐人员，提高素质，为公司平安生产保驾护航。 13、指导每年一度的工作场所职业危害因素检测和人员查体工作。 14、经常深入生产现场，协调解决平安技术方面的问题；对潜在的事故隐患，要从技术管理角度，超前预测，组织诊断，及时采取预防措施，保障平安生产。 分管设备经理隐患排查治理和监控责任制 1、总经理的领导下，按照谁主管谁负责的原那么，对机械、设备系统的平安及职业冰隐患排查治理负责。 2、每年组织机械、设备平安大检查，落实设备隐患的整改，制定平安防范措施。 3、根据隐患排查治理情况，对平安操作规程及制度、技术存在的缺陷进展兀善。 4、对新购设备的质量负责，检查其是否符合国家相关标准，防止因质量或技术缺陷发生事故伤害。 5、及时发现设备隐患，杜绝设备带病运行。 6、组织指导设备大修时的隐患监控工作。 7、对重大设备隐患追究到人。 分管基建经理隐患排查治理和监控责任制 1、在总经理的领导下，按照谁主管谁负责的原那么，对工程〔基建〕系统的隐患排查治理负责。 2