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2023年人事行政工作心得体会 我于2023年—月9日以咨询助理的身份进公司，成为公 司的一名普通员工。2023年—月23日被提升为行政与人事部 见习经理，两个月后被正式任命为行政与人事部经理。从入 职到现在，回顾将近一年的工作，有进步也有不足，下面我 从三部分来对我的工作总结。 一、个人品行 在刚入职时，作为一名新员工，对公司的很多情况都不 了解，为了适应新的工作环境，我以归零的心态来接收这里 的每一项工作，每一位同事，公司的每一个制度。为了尽快 了解学院情况，我搜集了很多公司的资料来学习，遇到不懂 的或不清楚的地方，及时向同事请教，这样，我用最短的时 间掌握了公司的情况，工作打下了基础。由于我的努力和出 色的表现，在9月份被提升为行政与人事部见习经理。 在任行政与人事部经理期间，我兢兢业业，坚持原则， 做好每一项工作。为人正直，原则性强，这也是从事人力资 源工作必须具备的职业素养，行政人事部本身就是调节企业 和员工利益的平衡杠杆，为人正直，正是确保了处理事务的 公平、公正。例如：在做员工考勤考核时坚持考核制度，不 因任何人的个人原因而放宽条件；在组织召开会议，参加培 训等方面严格遵守学院制度，以此作为标杆，在员工行为不 符合制度要求时，严格执行制度所规定的行为，对其违规行 为进行处罚。 二、管理思维 高度不同，视野就不同，思考问题的角度也不同，那么 就要求自己站在领导的位置、学院的角度上去思考问题，掌 握全局观念，只有这样，我们提供的方案和建议才是全面的、 具有价值的；才能将工作当做自己的事情来做，把学院利益、 学生的利益放在首位，才能真正为领导分忧、减压，为学员 成长贡献自己的微薄之力。 三、积极组织员工活动与员工培训 员工活动是放松紧张的工作状态的有效调节剂，是增加 团队凝聚力的途径，员工培训是提升员工素质、统一认识、 统一思想、统一行动的有效方法，因此在去年半年的工作中， 多次组织员工活动与培训，例如组织员工篮球赛、跳绳比赛、 执行力培训、技能培训等项目，得到了员工的认可。 四、行政的服务性工作 行政工作是项服务性工作，为各部门提供良好的服务， 配合各部门的工作，为每位员工建立家的温馨，让每位员工 有归属感是我们义不容辞的责任。为此，我们评出了 2023 年的进步奖、贡献奖及优秀员工，鼓励真正优秀的员工，为 其他员工树立榜样。当然，对于违反学院规定、未及时完成 工作、拿出结果的员工给予相应的惩罚也是必不可少的，当 然，惩罚不是目的，我们是既要让员工认识到自己的错误， 也鼓励其能够用心认真工作，给每一项工作提交一分满意的 答卷。 在过去一年的工作中由于我的努力取得了很大的进步， 通过人事部工作总结，我找打工作方法和技巧，更好的执行 2023年人事工作。