- 1、本文档共13页,可阅读全部内容。
- 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
某证券公司客户经理课程体系设计;培训方式的选择;某证券营业部日常培训案例;目标分解中来自下属的阻力; ;怎样与下级沟通业绩目标;员工想要什么;物质激励
精神激励
培训激励
目标激励
参与激励
情感激励
信任激励
晋升激励
荣誉激励
榜样激励
;应用最多的留才方法;最受好评的留才方法;一些有效的留才方法未被充分应用;公开表扬、道贺、当面感谢
向上层请功、推荐、请上层表彰或表扬
鼓励参与决策、称赞建议
请吃饭、送鲜花、看望家属、生日祝贺
授权、让其负责某项目、替其承担过失
准许休假、出席某些会议、享受旅游
倾听诉苦、制定计划、挑选某工作
聚会、一起娱乐、帮助解决生活困难某证券公司客户经理课程体系设计;培训方式的选择;某证券营业部日常培训案例;目标分解中来自下属的阻力; ;怎样与下级沟通业绩目标;员工想要什么;物质激励
精神激励
培训激励
目标激励
参与激励
情感激励
信任激励
晋升激励
荣誉激励
榜样激励
;应用最多的留才方法;最受好评的留才方法;一些有效的留才方法未被充分应用;公开表扬、道贺、当面感谢
向上层请功、推荐、请上层表彰或表扬
鼓励参与决策、称赞建议
请吃饭、送鲜花、看望家属、生日祝贺
授权、让其负责某项目、替其承担过失
准许休假、出席某些会议、享受旅游
倾听诉苦、制定计划、挑选某工作
聚会、一起娱乐、帮助解决生活困难
文档评论(0)