如何激励90后员工.ppt

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第五组 组员:茹茹、龙龙、志鹏、敏敏、怡飞、文涌、涛涛 如何激励90后员工? 这是90后吗 玩得酷,靠得住 我们的目标是,没有蛀牙 90后的优点 90后的缺点 90后现在开始大规模进入职场,成为职场中的主力军,所以现在企业越来越重视如何激励90后员工 社会 家庭 换一个思路 90员工到底需要的是什么? 1.有基本薪资、员工生活保障和公司福利 2.健康安全的工作环境 3.和谐互助的团队氛围,友好的上下级关系 4.在公司内部具有存在感,在外部会因职业而受到尊重 5.工作有挑战性,具有学习成长的机会 有木有一种熟悉的感觉? 没错,我们引入了大家都熟悉的马斯洛需求层次理论 1、奖励:建议奖励、工作奖励、进步奖、节日人性化奖励、人才推荐奖等 2、休假:给员工提供休假,基于工龄增加。 3、晋升:给员工晋升成长的机会。 4、期权:许诺员工期权,成为自己的事件。 5、参与:让员工参与议事是对员公司尊重的表现,把公司事业变为员工共同的奋斗目标。 合适的激励方式 10 | INSERT PRESENTATION TITLE 上海贝尔 星巴克 上海贝尔:满足员工最迫切的需要  中外合资的上海贝尔公司的特色福利是“满足员工最迫切的需要”,比如:在上海房价居高不下的情况下,推出了“无息购房贷款”,助员工购房,员工在公司工作满规定期限后,此贷款还可以减半偿还;如果员工已经解决了住房问题,有意购置私家车,公司提供“购车无息专项贷款”,既替年轻员工解了燃眉之急,也使那些为企业服务多年的资深员工得到了回报。 上海贝尔 星巴克 星巴克:关心员工的家庭 与零售业的同行相比,星巴克员工的福利十分优厚。董事长舒尔兹给那些每周工作超过20小时的员工提供卫生福利、扶助方案和伤残保险,尽可能地照顾到员工的家庭,对员工的长辈、小孩都有不同的补贴方法。补贴的数额虽然不是很多,但让员工感到了公司的关心。员工对此心存感激,对顾客的服务更周到。 新颖的激励手段 丧心病狂、令人发指的员工待遇 英特尔:新员工红地毯 谷歌:“遗嘱福利” 安联:小奥运会 Asset Management Self Service IT Business Intelligence Service Level Management Compliance and Risk

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