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产品经理述职报告汇报人:XX
目录content01年中工作概述工作复盘分析0203下半年工作计划
01工作概述
工作职责01业务需求的梳理对此项进行简略阐述,内容过多可进行分级02产品设计工作对此项进行简略阐述,内容过多可进行分级03基于数据的产品分析与用户需求分析对此项进行简略阐述,内容过多可进行分级04中长期的商业模式的探索对此项进行简略阐述,内容过多可进行分级
完成上半年项目计划6月30日已上线目前处于最后的测试阶段,预计12月26日上线目前处于开发阶段工作成果1
0150篇产出需求文档025篇商业分析报告033篇产品行业解决方案工作成果2
02工作复盘分析
项目目的增加用户本地数据的接入,实现用户数据的自动更新与展示。总结:在产品设计阶段,对于用户数据库接入权限部分的需求发现不稳定的情况,因此延期了5天。之后会不断提高自己对需求的边界和风险的思考。工作复盘分析--项目A
上线6个月45%80万项目A项目于6月30日成功上线。提高产品月活:45%目前,在线运行时长为6个月。提高产品直接付费金额80万工作复盘分析--项目A
所得不足个人感悟对团队协作有了进一步的认识,引入了新的协同工具。对团队协同成员的协同困难点与流程驱动有了新的认识,也总结出了一些方法论。对B端行业用户需求的理解还是不够深刻,需要更多的访谈与背景知识的铺垫以解决此问题。
03下半年工作计划
下半年工作计划5000万实现总目标营收工作方向一工作方向二工作方向三工作方向四
个人成长方向
THANKS感谢各位同事的帮助,希望明年能把工作做得更好!
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