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新员工入职培训;培训内容;1.成本管理的思想
2.成本管理的三个阶段
3.成本的组成
4.目标成本确定
5.成本动态控制
6.限额设计
7.现场签证控制
8.工程结算管理
;;2.成本管理的三个阶段;3.成本的组成;4.目标成本的确定;确定目标成本应遵循的基本原则;确定目标成本应遵循的基本原则;;;;8.1工程结算重计量;8.工程结算管理;二、招标、采购管理;1.招投标的目的;2、招标管理的基本要求;;4.招投标的操作程序;5、集中采购; 实施对接
单项合同签订
履约反馈
年度考评;五、集中采购提升与探讨;6.1供方管理; 供方管理：好的合作伙伴是成功的一半 ;三、指导检查;;2.对设计变更、现场签证管理指导检查;3.对成本档案管理指导检查;;谢谢！
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