演示文稿现场管理标准.pptVIP

八、整理中“要”与“不要”的基准 “要”的基准 正常的设备、机器或电气装置。 正常使用中的工具。 正常使用的工作椅、凳。 仓库中的原料、成品。 仓库中的垫板、塑料框、打包箱。 使用中的杂物箱。 办公用品文具。 使用中的样品。 美化用的海报、看板。 有用的书稿、杂志、报表。 必备的私人用品。 当前第31页\共有53页\编于星期日\7点 “不要”的基准 整理中“要”与“不要”的基准 地板上 ①废纸、灰尘、杂物、烟头。 ②油污、污水。 ③不再使用的设备、小物品。 ④不再使用的办公用品、垃圾筒。 ⑤破垫板、纸箱、抹布、破旧篮筐、塑料箱。 ⑥仓库或作业场所的材料或过期样品。 桌子或橱柜里 ①破旧的书籍、报纸。 ②破旧椅垫。 ③老旧无用的报表、帐本。 ④损耗的工具。 墙壁上 吊挂 ①蜘蛛网、尘网。 ②过期海报、看板。 ③无用的意见箱和挂架。 ④过期的日历、标语。 ⑤损坏的时钟。 ①不再使用的吊扇。 ②更改前的门牌。 当前第32页\共有53页\编于星期日\7点 第二部分：现场管理标准 当前第33页\共有53页\编于星期日\7点 一、企业形象标准 目的：统一全公司标识使用及VI识别系统，提升全员的品牌意识。 对象：能使用到企业标识的地方。 标准：下列范例为公司已识别的要求。 （一）企业标识 ①企业标识 当前第34页\共有53页\编于星期日\7点 ②企业服务品牌标识 当前第35页\共有53页\编于星期日\7点 ③安全文化标识 遵义烟草商业安全文化标识：此图是由“安全”两字拼音声母的大写字母A、Q组成；外圆为Q字母，内为A字母，象征安全的目标；两个字母组成图安后，字母A的短横下沉，与字母Q向内延伸的短捺，组成一片金黄色烟叶，象征遵义烟草； 当前第36页\共有53页\编于星期日\7点 （二）标准色 当前第37页\共有53页\编于星期日\7点 第三部分：检查办法 当前第38页\共有53页\编于星期日\7点 演示文稿现场管理标准 当前第1页\共有53页\编于星期日\7点 （优选）现场管理标准 当前第2页\共有53页\编于星期日\7点 目 录 一、6S现场管理标准 二、环境管理标准 四、现场管理标准 三、安全文化手册 五、安全技术标准 六、基础管理标准 七、考核评价标准 当前第3页\共有53页\编于星期日\7点 6S现场管理标准 1 当前第4页\共有53页\编于星期日\7点 第一部分：6S管理要求 当前第5页\共有53页\编于星期日\7点 名称 含义 整理 弃掉不要物品，长期不用的清理出现场 整顿 常用物品定置管理，30秒内找到要用之物 清扫 谁使用、谁清洁、谁维护、谁负责 清洁 严守制度，形成标准 素养 自动、自发、自律、自主管理 安全 安全、平安、没有危险，不受威胁，不出事故 一、6S的含义 当前第6页\共有53页\编于星期日\7点 整理、整顿、清扫 清洁 素养 形式化、行事化 标准化 习惯化 安全 二、6S之间的相互关系图 当前第7页\共有53页\编于星期日\7点 创建文化氛围 标准化定置化 现场清爽、干净 减少安全事故 提高工作效率 增加责任心 6S 塑造形象 一目了然管理 减少重复检查 保障员工健康 内部管理透明 提升品质保证 三、推行6S目的 当前第8页\共有53页\编于星期日\7点 四、6S管理要求 （一）整理（Seiri）的实施要求 整理 　 定义 弃掉不要物品，长期不用的清理出现场。 对象 主要清理现场被占用而无效用的“空间” 目的 清除零乱根源，腾出空间，防止物品误用、误送、误取，创造一个清晰的工作场所 注意点 要有决心，不必要的物品应断然地加以处置 实施要领 1、对自己的工作场所（范围）作全面检查，包括看得到的看不到的地方 2、制定“要”与“不要”的判断基准 3、将不要的物品清除出工作场所 4、对需要的物品调查使用频度，决定日常用量及放置位置 5、制定废弃物品处理方法 6、每日自我检查 7、用拍照方法进行整理 当前第9页\共有53页\编于星期日\7点 2、整理活动检查表 检查区域 检查内容 办公场地（包括作业现场办公桌区域） 办公桌抽屉、文件柜中的文件、书籍、档案、图表、筒、盒、工艺品等（文件柜顶部的物品）办公桌上的物品、公告栏、看板、墙上的标语、月历、挂历和窗上的玻璃、窗帘、茶几和作业台上的报纸、私人物品、衣架上的衣服、毛巾及门背后的抹布、吊挂物 地面（特别注意死角） 置放于各个角落的物品（如小物品、废纸箱、垃圾桶、电炉、风扇等多余的办公桌椅，椅子上的椅垫） 天花板 蜘蛛网、尘网、照明器具、电线电网、吊扇 室外 堆在场外的生锈材料、未处理品、废品、杂物、扫把、拖把、纸箱 仓库 原料