生鲜超市可行性报告140平.docx

- . z 生鲜超市可行性报告 目录 TOC \o 1-3 \h \z \u 生鲜超市可行性报告 1 一．前言 1 二、门店选址要求 3 三、装修和设备费用 3 四、员工工资和日常消消耗用 3 五、营业额毛利分析表 3 六.店面营业额及利润计算方式 3 七、营业额曲线图140平方店全年走势图 3 一．前言 随着农产品流通体制改革的深入和“菜篮子〞工程的实施，在各级政府政策引导和资金支持下，我国农产品流通设施建立有了较快开展，形成了以批发市场为中心，城乡农贸市场为根底，直销配送和连销超市为补充，产区、销区、集散地市场相结合的农产品市场体系，初步形成了全国大流通格局。 但目前，我国农产品流通载体建立有待提高，不能完全适应农业生产开展及人民生活水平的需要，主要表现在：现有市场过于分散，建立缺乏统一规划，功能有待完善，农产品储藏、加工、运销能力缺乏，农产品流通的中介组织开展滞后，流通的组织化程度较低，农贸市场脏、乱、差和马路市场现象突出，这些因素制约了我国农产品流通、市场开展及人民日益增长的物质文明、精神文明需求。 所以，群众生活水平的提高和生活节奏的加快，对饮食类购物的方便性和即时性需要越来越突出，以居民日常生活消费为出发点的蔬菜超市的成立就成为开展过程中不可或缺的经营工程，蔬菜超市提供蔬菜、调味品、水产、肉蛋禽类等产品，实现消费者一站式购齐，相当于把大型超市的生鲜部门独立出来，把蔬菜超市建立在社区周边，廉价、方便、平安，而且可以快速复制，响应国家降低物价的文件，薄利多销，和农贸市场及大型超市形成互补，为菜篮子工程做辅助效劳。 而且，蔬菜超市关键特征是销售的产品是快速消费品，不需要做过度宣传营销，而且顾客有消费惯性，习惯了我们的效劳后会每天消费。产品相对简单，操作不复杂。蔬菜超市吸引顾客的能力强、毛利高，从目前的实况看，蔬菜销售的平均毛利超过50%，正逐渐成为超市经营的热点。预计随着消费水平的提高，蔬菜超市在连锁零售行业的地位还会进一步地稳固和开展。 **慕策农业科技**从2006年开场就在扶持各地蔬菜连锁企业的开展，为蔬菜连锁企业提供技术，产地货源，政府补助等支持，是政府的“农副产品平价商店〞承办企业，也是生鲜连锁协会会长单位。公司本着：稳物价、惠民生，坚决执行各地市政府、物价局出台的文件精神，认真履行公司向政府、向老百姓承诺保证的各项政策规定，做到方便于民，安惠于民，做实实在在的平价菜店。 为了加快公司开展步伐，更方便于民，安惠于民，现决定诚招热爱，对本行业有浓厚兴趣，有资金无工程，有店须更好开展，下岗职工再就业，大学生再就业等有志之士联手合作共同开展“平价蔬菜超市〞事业。 **慕策农业科技**，可为各地生鲜创业者提供以下效劳： 1 您是否愿意参加定期举办的线下交流活动： 〔是/否〕其他： 注：参与此项您会收到我司为您提供的行业资讯，优先参与我司定期举办的线下活动。 2 您是否愿意合作挂牌： 〔是/否〕其他： 注：参与此项您可以使用我司品牌，可以形成品牌战略优势。 3 你是否需要政府补贴谈判： 〔是/否〕其他： 注：参与此项可以统一店铺销售信息、以便申请当地政府补贴政策。 4 您是否参加采购联盟： 〔是/否〕其他： 注：参与此项我司可以为您提供装修材料与设备采购整体全面效劳，解决您开店的各种问题。 5 您是否需要设备耗材团购： 〔是/否〕其他： 注：参与此项我司可以为您提供耗材团购效劳，为您节约本钱。 6 您是否需要当季特色单品的推广发货： 〔是/否〕其他： 注：参与此项我司可以为您提供质优价廉的单品，以便您做促销引流。 7 你是否需要人才输送或代培训： 〔是/否〕其他： 注：参与此项我司可以为您门店输送培训店长及店员，解决您招专业员工难的问题。 8 您是否需要运营托管： 〔是/否〕其他： 注：参与此项我司为您提供所有店员输出、店面日常运营管理效劳，让你轻松管理门店。 9 你是否需要店务全盘托管： 〔是/否〕其他： 注：参与此项我司会为您做整体投资生鲜超市规划及全盘管理经营门店， 10 你是否需要配送： 〔是/否〕其他： 注：参与此项您的门店可以享受公司统一采购质优价廉蔬菜配送。 11 您是否需要众筹融资： 〔是/否〕其他： 注：参与此项可以解决您在再投资门店中遇到的资金短缺问题。 12 您是否愿意成为城市合伙人： 〔是/否〕其他： 注：参与此项您可以在您当地设立我司配送仓储点，成为我司合伙人。 13 你是否愿意跨区域投资： 〔是/否〕其他： 注：参与此项您可以享受我司在投资生鲜门店时优先参股投资。 注：具体详细方案请咨询我司客服人员：微信：viplasa。 二、门店选址要求 工