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精品文档 宜家家居物流案例分析教学文案 精品文档 精品文档 精品文档 精品文档 心得体会 第一次走进宜家就被它的独特氛围吸引住了，说不上豪华气派，但却给人整洁舒适、轻松自在的感觉。从来没见过这样的家具超市。欧式风格的家具抢人眼球，整个布局犹如一个巨大的仓库，喜欢什么家具，看上了，就可以到自助提货区去找到你想要的。感觉很像小时侯玩的积木。就想啊，有一天我要是买家具也要来这里，把一堆原材料提回家，然后自己组装。一定很好玩~宜家的小玩意儿很便宜，我曾买过一个宜家的纯色陶瓷杯，2.9元。我相信外面绝对买不到这么便宜的。当时就很奇怪，这么好的东西为什么会这么便宜~ 通过这次的作业，我对宜家做了一定了解，才知道了它低价的秘密——物流成本起了很大作用。更对我的专业“物流管理”有了更深的理解。理解了它对一个公司，一个企业，乃至一个国家发展的重要性。一个企业的物流，其目的在于帮助按最低的总成本创造客户价值。 众所周知物流本来是家居类产品成本的大项，因为运输实在是太麻烦了。途中的损耗，货运量等问题都是影响一个企业发展的重要因素。但是宜家通过其独创的“自助组装家具”和“平板包装”将家具行业在物流方面最头疼的问很完美地题解决。他们绝不愿将物流方面的费用花费在运输和管理空气上，这不仅减少了运输途中的破损现象，运费成本也降低了。而且宜家不提供组装好的家具成品，全是由顾客自行提货、自行运输、自行组装。此举大大增加了用户组装家具所带来的快乐体验。这种DIY家具的体验是宜家独一无二的。运输途中的成本节约使宜家更大程度地让利于顾客，于是，更少的钱买到更好的东西，让宜家顾客源源不断。不得不承认，物流方面的节约是其商业成功的巨大保障。若将其成功归类可以说： 其完整的供应链和物流中心及物流管理系统的强大支持，是宜家取得重大成功的核心。 物流方面的创新大大降低了运输成本，节约了空间。这是成功物流的基础！ 经过严格控制和考核的供应商，保证了供应的高效率和高质量，这是成功物流的关键！ 遍布全球交通枢纽的配送中心和中央仓库提供了足够的安全库存，总体上降低了调配成本、缺货成本。是成功物流的保障！ 物流中心的员工的管理机制，调动员工积极性，提高工作效率。是成功物流的润滑剂！ 宜家家居物流案例分析教学文案全文共6页，当前为第1页。很高兴，在这次作业中，我对自己喜欢的商店做了详细的了解，也对物流这个专业有了进一步的概念和更多的兴趣。相信在以后的学习中我会继续这种探索式的学习，也让我对自己的专业——物流管理更加有信心。在未来的专业课学习时，一定会更加认真，更加努力！！ 宜家家居物流案例分析教学文案全文共6页，当前为第1页。 宜家家居物流案例分析 引子 企业简介 宜家家居于1943年创建于瑞典, 是专门做家具用品的。商标的黄蓝色正式瑞典国旗的颜色。其家居用品的特点就在于可以自己DIY。“为大多数人创造更加美好的日常生活”是宜家公司自创立以来一直努力的方向。宜家品牌始终和提高人们的生活质量联系在一起并秉承“为尽可能多的顾客提供他们能够负担，设计精良，功能齐全，价格低廉的家居用品”的经营宗旨。 “宜家”，从一支笔、一瓶墨水的小生意做起，在60年间的时间里，宜家发展到在全球共有280家连锁商店，分布在38个国家，雇佣员工12万多名，年销售额达231亿欧元，成为全球最大的家居用品供应商。 2001年IKEA获取了110亿欧元收入和超过11亿欧元的净利润，成为全球最大的家居用品零售商，还赢得了Interbrand发布的TOP100全球最有价值品牌中排名第44位的荣誉。 IKEA（宜家）这个二十世纪中少数几个令人眩目的商业奇迹之一。物流方面的突出成就是其成功的重要因素 供货商的选择及环保运输 宜家货品由外部承运负责运输。对方必须在透明度、成本、物流能力、效率、质量控制等方面满足其条件。所有宜家承运代理必须遵从标准和多项检查。包括必须有“环保意识”选择不污染环境的设备、机器、物流工具和燃料等，而且在运输过程中，还要科学地处理污水和气体排放问题。 为了体现绿色低碳的理念，宜家在运输过程中尽量减少公路运输中的尾气成分CO2的排放量，采用CO2排放少的运货方式，如船舶火车联合运输方式。宜家设法增加产品的单位包装数量，如它的平装包装，很大程度降低了货运量。目前，宜家已建立铁路公司，确保铁路承载能力，提高铁路货运比例。 宜家对物流配送服务中心有三条最基本的要求： 宜家家居物流案例分析教学文案全文共6页，当前为第2页。一、要保证覆盖区域内家具商店有充足的货量。 宜家家居物流案例分析教学文案全文共6页，当前为第2页。 二、要保证宜家公司不断地扩张发展的需求。 三、要保证物流的效率和最低成本的运作。 物流创新 物流本来是家居类产品成本的大项，因为运输实在是太麻烦了，但是IKEA通过其创新的方式将这个家具市场的大问