职业生涯发展的转折点.doc

对于站在30岁门坎的职场人而言，30岁注定将成为职业生涯发展的转折点。以30岁为界，将30岁左右职场人群划分为两大块：月收入高于5000元说明当前还具备一定的职场竞争力，月收入低于5000元那无疑要列入“30低薪族”。到底是什么原因造成了30岁依然拿低薪的不利境遇呢？分智网职业规划师分析认为原因主要有以下几方面： 1、缺乏明确职业规划 不少人盲目跟风，惟高薪是举。趁自己年轻，一年换一个东家，回头却发现干的都是毫无联系的工作，或者干脆趴在原地不求上进、但求安稳，于是“媳妇熬成了婆”，同批入司的已经跑了老远升了官加了 工资，晚进公司的人也在策马扬鞭、奔起直追，唯有自己楞在原地，到了30岁蓦然发现已然升为了职场“老大”，但昔日的风光早已不复存在。平时不关注能力提升，更没有对自身职业发展做可持续的规划，升迁之路遥遥无期，高薪更是空中楼阁，怎一个“惨”字了得？ 2、职业定位含糊不清 所从事的行业、专业与自身的个性、兴趣不相匹配。归于这类原因的人可以说最为可悲。当你缺乏正确清晰的职业定位时，无论做什么都会提不起兴趣，也无法将热情带到工作中，每天在职场中所做一切无非只是为了按时拿到勉强糊口的微薄薪水。试问此种情形下，你如何取得优异的工作成绩？如何与身边同事的旺盛斗志持续抗衡？当他人纷纷往前奔跑之时，你却在原地踏步、止足不前，高薪有何理由落到你的头上？ 3、职场核心竞争力低下 职场核心竞争力是职业人士生存的利器，也是体现个人商业价值的重要依据。一个人薪资水平的高低通常由其商业价值的高低而定，商业价值越高，其薪资就高，商业价值低，则薪资就低。 因此，无论你在哪家企业任职，也不管该企业是否知名，作为职业达人必须不断积累和提升自己的综合能力，所谓“活到老学到老”，才能不断提升商业价值，成为企业中不可或缺的。做一天和尚撞一天钟，整日想着混日子，空想高薪高职岂不是白日做梦？ 职场如战场，随时需要保持危机意识。到了30岁还在拿着3000-4000元的低薪，这无疑是职业生涯发展频临危机的信号。 那么“30低薪族”该如何积极改变现状呢？工作多年依然低薪的原因虽然多种多样，但还是有弥补之法。可以掌握一些职业规划知识和技能，为自己做一个系统的职业规划，深刻认识、分析、规划自我，明确未来5-10年的发展方向。是跳槽还是卧槽？是转型重来还是稳扎稳打？是求工作稳定还是求快速发展？从容做好跳槽、坚守、转型的准备，来一个漂亮的绝地反击。 如果你还没有认真地考虑过自己到底最有怎样的竞争力，那你最好立刻放下手头的活，为自己做一个全面的检查。职场“30”人，想要逃开“低薪”的大魔咒，光想不行动是办不到的。如果你希望职业生涯发展越来越好，现在是时候开始行动了！ 小学少先队组织机构 少先队组织由少先队大队部及各中队组成，其成员包括少先队辅导员、大队长、中队长、小队长、少先队员，为了健全完善我校少先队组织，特制定以下方案： 一、成员的确定 1、大队长由纪律部门、卫生部门、升旗手、鼓号队四个组织各推荐一名优秀学生担任（共四名），该部门就主要由大队长负责部门内的纪律。 2、中、小队长由各班中队公开、公平选举产生，中队长各班一名（共11名），一般由班长担任，也可以根据本班的实际情况另行选举。小队长各班各小组先选举出一名（共8个小组，就8名小队长）然后各班可以根据需要添加小队长几名。 3、在进行班级选举中、小队长时应注意，必须把卫生、纪律部门的检查学生先选举在中、小队长之内，剩余的中、小队长名额由班级其他优秀学生担任。 4、在班级公开、公平选举出中、小队长之后，由班主任老师授予中、小队长标志，大队长由少先队大队部授予大队长标志。 二、成员的职责及任免 1、大、中、小队长属于学校少先队组织，各队长不管是遇见该班的、外班的，不管是否在值勤，只要发现任何人在学校内出现说脏话、乱扔果皮纸屑、追逐打闹、攀爬栏杆、乱写乱画等等一些违纪现象，都可以站出来制止或者报告老师。 2、班主任在各中队要对中、小队长提出具体的责任，如设置管卫生的小队长，管纪律的小队长，管文明礼貌的、管服装整洁的等等，根据你班的需要自行定出若干相应职责，让各位队长清楚自己的职权，有具体可操作的事情去管理，让各位队长成为班主任真正的助手，让学生管理学生。各中队长可以负责全班的任何违纪现象，并负责每天早上检查红领巾与校牌及各小队长标志的佩戴情况。 3、大、中、小队长标志要求各队长必须每天佩戴，以身作则，不得违纪，如有违纪现象，班主任可根据中、小队长的表现撤消该同学中、小队长的职务，另行选举，大队长由纪律、卫生部门及少先队大队部撤消，另行选举。 4、各班中、小队长在管理班级的过程中负责，表现优秀，期末评为少先队部门优秀干部。