- 1、本文档共7页,可阅读全部内容。
- 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
最新2023年国家开放大学国开 (中央电大)01714_行政领导学》
题库及标准答案
一、名词解释
1、委员会制:
仅供参考请勿照抄:
委员会制又称会议制或合议制,是指在一个系统或者组织的领导机关
内部,其法定的最高决策权力由两位或者两位以上的行政负责人共同行使
的领导体制。
2、名词解释:分离制
仅供参考请勿照抄:
又称独立制或多元统属制,是指同一个领导层级的各机关,或者一个
机关中的各个构成单位,按照不同的职责分别被赋予相应的权限,分别接
受特定的上级领导或上级机关的指挥、监督与控制且彼此之间相互独立并
制约的领导体制。
3、名词解释:近因效应
仅供参考请勿照抄:
所谓近因效应,是指过多地依赖最近的表现来对人做出评价,而不考
虑他的全部历史和一贯表现的一种现象。
4、名词解释:领导
仅供参考请勿照抄:
领导是由特定组织中的领导主体,根据领导环境和领导客体的实际情
况,确定组织目标,并通过示范、说服、命令和合作等途径获取和调动各
1 / 8
种资源,引导和规范领导客体,实现既定目标的行为互动过程和强效社会
工具。
5、名词解释:领导关系
仅供参考请勿照抄:
领导关系是领导主体在领导活动中与组织系统中的其他成员发生的工
作关系和非工作关系的总和。
6、名词解释:马太效应
仅供参考请勿照抄:
马太效应是指对已有相当知名度的人给予的荣誉越来越多,而对那些
尚未出名的人则往往忽视他们的成绩,或不承认或贬低其价值的一种常见
的不合理现象。
7、名词解释:内隐领导理论
仅供参考请勿照抄:
有关领导概念的看法,既含有领导者是什么的内容,又含有领导者应
该是什么的内容,既有实然,也有应然。心理学家把这种探明人们 “内心”
领导概念结构的理论称为内隐领导理论。
8、名词解释:权力异化
仅供参考请勿照抄:
权力异化特指权力的蜕变,即公共权力主体滥用权力或者偏离公共职
责,借职务之便获取个人或群体的非公利益,从而使国家政治生活发生病
态变化的过程。
9、名词解释:首因效应
仅供参考请勿照抄:
2 / 8
首因效应是指对人的看法过多地依赖第一印象,因此往往形成错误的
心理定式。
10、名词解释:完整制
仅供参考请勿照抄:
完整制,又称集约制、一元制或统属制,是指属于同一个领导层级的
各机关,或者一个机关中的各个构成单位,不分工作性质,接受同一位上
级领导或同一个上级机关的指挥、监督与控制的领导体制。
11、名词解释:正式授权
仅供参考请勿照抄:
正式授权是指领导主体根据法律规定并按照法定程序所进行的授权活
动,即下属据其合法地位获得相应职权的过程。
12、名词解释:追随者
仅供参考请勿照抄:
追随者是指那些在领导活动中与领导者有共同的利益或信仰,追求共
同的组织目标的人。
13、一长制:
仅供参考请勿照抄:
一长制又称首长负责制或独任制,是指在一个系统或者组织的领导机
关内部,其法定的最高决策权力完全集中在一位行政负责人身上的领导体
制。
二、判断题
1、根据领导系统中各层级领导机关与领导者职责权限的集中程度不同,
可以将领导体制划分为层级制与职能制。 ( )
3 / 8
正确选项 1.×
11、在传统社会时期领导权力与宗教权力或迷信权力等曾经相互结合。
( )
正确选项 1. √
12、在思维活动中,发散思维和收敛思维是相互联系、相辅相成的。
( )
正确选项 1. √
13、在组织中,信念往往成为最有效的凝聚力和黏合剂,是组织发展、
变革而又保持稳定的基本要素。( )
文档评论(0)