推广课-如何打造一支自动自发的团队.pptx

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如何“打造一支自动自发的卓越团队”;严声汉 简历;;什么是团队;他们为何都有车驾, 我为何没有?!;思想决定人生的结果 ;你做事的品质决定你的收入 冰箱 成功者零缺点零故障;增加收入的两种秘决 一、在同等时间创造更大价值 二、增加工作的时间量 八小时以内求生存 八小时以外求发展 赢在别人休息时 两个猎人 对待工作的观念:你在为谁工作 ???;职业与事业 职业:转移问题 打工 事业:解决问题 老板 把工作当成是职业,他会 全力应付 把工作当成是事业 ,他会 全力以赴 王永庆 李嘉诚 中国、美国、日本三国阅兵:中国队全力应付能力强 猎人、猎狗、受伤兔子 ;能力圈与收入圈 逃离舒适区的陷阱!!! 不断扩大舒适区!!! 人生的两杯水 一、苦——甜 二、甜——苦 三、苦——苦 四、甜——甜;解决问题的能力:是怎么获得的? 一、爱上你的工作 麻将 足球 蓝球 二、逼出来的希尔顿酒店老总:刷马桶的故事,领导者带动,言行一致 三、学出来的(后天学出来的) 相信自己有最大的潜能日本女人救儿 要求自己 我真的很能干;付出的观念 我今天的收获,是我过去付 出的结果;假如我想增加明 天的收获,就要增加今天的付出。 神像与石阶的故事;积极的观念 一、同一件事,用不同的眼光去 看,看到的结果一定不一样; 二、生活中有问题,证明你还活 着;企业有问题,证明你还存 在; 三、任何事情没有定义,除非你给 出他下定义;解梦(秀才赶考);感恩 一、感谢父母 二、感谢老师 三、感谢公司、感谢老板、感谢上司!;公司靠什么人支持???!!! 把心放在公司!!! 忠诚的人!!!(史玉柱:脑白体——脑白金);被淘汰员工的表现: 一、无忠诚度,把公司当成跳板; 二、加班任务,八小时的工作也加班。。。 三、凡事找借口,不怪我都是别人的错,推责任不承担; 四、工作能力差,岗位素质低; 五、嘴巴尖,眼晴红,小肚鸡肠,不肯吃亏; 六、清高,行为自由没有团队精神,影响恶劣; 七、负面、消极、抱怨; 八、核心骨干没能起到带头作用; 九、不注重培训学习,夜郎自大,能力没有成长!!! 。。。。。。;奔跑 二十一世纪三大特征: 一、速度 二、空间变小 三、行业竟争加剧 被淘汰企业的特征 中国民营企业的现状:团队素质低。。。。;成功最快速的方法就是学习最有效的策略!!! 成功一定有方法! 失败一定有原因! ;现代企业学习有多重要? 经验是负债,学习是资产,过去曾经成功的经验,有可 能是今天失败的原因! 李嘉诚;企业与企业之间到底是什么的竟争? 团队;才能与才能之间到底是什么的竟争? 学习力; 一个人对待学习的态度,决定企业及个人 未来成就的高度! 刘永行;企业三大升级 一、企业家素质升级; 二、专业化管理体系升级; 三、各个部门岗位能力的升级;世界五百强育人共性: IBM:一旦用你就一定培养(网络院学院) 华为:第一份见面礼就是培训 汇丰:每三年为每位经理人花费100万港币用于学习 肯德基:培训从扫地开始 麦当劳:培训就是让员工得到最快的发展 通用GE:最好的员工、最好的培训、最好的待遇 企业竟争力源于人才。 杰克.韦尔奇;学习能力=竟争能力=生存能力 知道 悟道 做到 得到 谈恋爱:行销自己,提升价值,吸引对方 学习应该成为我们的生活方式。摘自《学会生存》 马云:阿里巴巴 陈

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