人事行政案例分析.ppt

L o g o h L o g o h * 第六章 人事行政案例分析 人事行政案例分析全文共27页，当前为第1页。 一、人事行政概述 1．人事行政为履行公共行政职能，完成各种组织目标和社会目标提供了重要的保障。 2．人事行政的管理主体是国家人事行政机关。 3．人事行政是法制化和制度化的人事管理。 4．人事行政的管理对象是行政工作人员。 （一）人事行政的含义 人事行政主要是指政府部门的人事管理。 人事行政案例分析全文共27页，当前为第2页。 h * 人事行政与企业人事管理的区别： A、管理对象不同。前者是公务员，后者是企业员工。 B、管理权不同。前者来自国家行政权，其管理行为是政府行为，后者来自企业产权和经营权，其管理行为是企业行为。 C、法律规范不同。前者依据的是有关公务员管理的法规体系，后者依据的是经济性的法律法规，并有较大的自主权。 D、宗旨不同。前者以国家和公共利益为宗旨，不以营利为目的，后者以营利为目的。 人事行政案例分析全文共27页，当前为第3页。 h * （二）人事行政特点 1．法治化 2．专业化 3．职业化 4．现代化 人事行政案例分析全文共27页，当前为第4页。 h * （三）人事行政的原则 1．德才兼备原则 2．知人善任原则 3．公平竞争原则 4．功绩原则 5．依法管理原则 人事行政案例分析全文共27页，当前为第5页。 h * （四）人事行政机关 所谓人事行政机关，是指根据人事管理职责， 按照一定的组织原则建立起来的专门承担人事 行政业务的组织机构。 含义： 人事行政案例分析全文共27页，当前为第6页。 h * 人事行政机关的类型： 部外制 部内制 折中制 党统一领导制 人事行政案例分析全文共27页，当前为第7页。 h * 二、人力资源管理 从传统的人事管理向人力资源的开发 和管理转变。 人事行政的发展趋势： 人事行政案例分析全文共27页，当前为第8页。 h * 人力资源管理的特点：（与传统人事行政相比较） 1．以人为本。 2．把人力当成可以开发利用的资源，当成能带来更多价值的价值。 3．把人力资源开发放到首位，但这并不意味着就不重视人力资源的使用管理。 4．人力资源管理被提高到组织战略高度来对待。 人事行政案例分析全文共27页，当前为第9页。 h * 所谓人力资源指在一定范围内能够作为生产性 要素投入社会经济活动的全部劳动人口的总和。 它可分为现实的人力资源和潜在的人力资源两部分。 含义： 人事行政案例分析全文共27页，当前为第10页。 h * 三、公务员制度 1．公开考试、择优录用。 2．严格考核、功绩晋升。 3．政治中立、职务常任。 4．人事分类、依法管理。 （一）西方各国公务员制度的共同点 人事行政案例分析全文共27页，当前为第11页。 h * （二）职位分类制度 职位分类 品位分类 案例6-1：分类管理制度的十字路口 人事行政案例分析全文共27页，当前为第12页。 h * （三）任用与更新制度 公开原则 平等竞争原则 择优录用原则 1．公务员的任用 ①公开录用机关和录用人数。 ②公开录用的条件。 ③公开考试程序。 ④公开考试结果。 ⑤公开录用名单。 人事行政案例分析全文共27页，当前为第13页。 h * 报考公务员的积极条件： （一）具有中华人民共和国国籍； （二）年满十八周岁； （三）拥护中华人民共和国宪法； （四）具有良好的品行； （五）具有正常履行职责的身体条件； （六）具有符合职位要求的文化程度和工作能力； （七）法律规定的其他条件。 人事行政案例分析全文共27页，当前为第14页。 h * 报考公务员的消极条件： （一）曾因犯罪受过刑事处罚的； （二）曾被开除公职的； （三）有法律规定不得录用为公务员的其他情形的。 人事行政案例分析全文共27页，当前为第15页。 h * 案例6-2：广东省考试公选20名副厅级干部 案例6-3： “电话”骗子为何能行骗三年 人事行政案例分析全文共27页，当前为第16页。 h * 课堂案例：山东齐河33人持假书记签名进机关 县长称意外 人事行政案例分析全文共27页，当前为第17页。 h * 2．公务员的交流 调任 转任 挂职锻炼 形式： 人事行政案例分析全文共27页，当前为第18页。 h * 3．公务员的培训 初任培训 任职培训 专门业务培训 更新知识培训 对后备领导人员的培训 形式： 人事行政案例分析全文共27页，当前为第19页。 h * 4．公务员的辞职 公务员辞去公职 担任领导职务的公务员辞去领导职务 人事行政案例分析全文共27页，当前为第20页。 h * 5．公务员的辞退 辞退是国家行政机关的主动行为。 辞退不是行政处分。 人事行政案例分析全文共2