项目团队激励方案.docx

项目团队激励方案 xxxxx有限公司 内部文件 项目团队激励方案（2019版） 1.目的 为了建立和完善公司激励体系，增强项目团队的责任意识和主动性，以公司利益与员工利益相结合的分配原则，特制定本激励方案。 2.奖金标准 一、成本控制：由成本合约部核算出工程项目所需的全成本（直接成本及项目管理成本），，经公司评审后作为项目工程目标成本，在项目竣工时，核算实际发生的直接成本低于目标成本，节约部分按照项目团队与公司7:3的比例分配，其中节约成本部分的70%作为项目团队奖励，在项目竣工成本核算完成后根据项目回款进度（50%、30%、20%）分三次进行发放。 例：工程项目计划目标成本为800万，项