原创力文档- 1、本文档共5页，可阅读全部内容。
- 2、原创力文档（book118）网站文档一经付费（服务费），不意味着购买了该文档的版权，仅供个人/单位学习、研究之用，不得用于商业用途，未经授权，严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等，侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传，本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺！文档内容仅供研究参考，付费前请自行鉴别。如您付费，意味着您自己接受本站规则且自行承担风险，本站不退款、不进行额外附加服务；查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档，您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等，请点击“版权申诉”（推荐），也可以打举报电话：400-050-0827(电话支持时间：9:00-18:30)。
查看更多
公司日常生产管理流程
Document number：PBGCG-0857-BTDO-0089-PTT1998
公司日常生产管理流程
为规范公司日常生产相关经营管理活动，使公司日常运作更加完善，特制 定本方案。
日常生产管理工作由总经理全面负责管理协调。主要包括从接到生产 订单开始到设备指导安装调试结束的全部过程所涉及的活动。也包括下属 各部门的日常管理。
1、营销部门将生效合同的生产通知单(订单)提交总经理，由生产厂 长助理协助总经理统筹安排，组织生产等各项工作。
2、常规订单(是指合同金额不大，无特殊要求，按照现有图纸即可组 织生产的设备订单)由生产厂长助理直接下达相关指令给采购及生产部
文档评论（0）