销售管理及管理知识分析规划.pptx

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姚勇;正确的产品 (高利润、高回转) 正确的地点 (高人流区) 正确的时机 (尖峰时间) 正确的数量 (足量的存货) 正确的价格 (竞争性) 正确的陈列形式 (醒目、易选择);根据所选公司、产品,针对大型超市(如家乐福)进行产品生动化设计(六要素),尝试制作陈列效果图。 课堂完成讨论,两个组课下完成PPT,下次课分享。;窜货;窜货的成因;治理窜货的对策;第4篇 销售过程管理;再说渠道;姚勇;分销管理的基本过程;分销管理流程解读;根据所选公司及产品,讨论其分销管理流程的要点内容。 课堂完成讨论,两个组课下完成PPT,下次课分享。;1.分销环境分析 确定分销目标;1.分销环境分析 确定分销目标;2.渠道结构、销售区域设计;渠道长度的设计;练习:花秋茶叶分销长度策略;渠道宽度的设计;? 密集式分销 ? 选择式分销 ? 独占式分销;独占式分销策略;选择式分销策略;密集分销策略;讨论;销售区域设计;销售区域划分;讨论;3.分销商选择与开发;经销商开发;经销商的责任;渠道调研的方法;经销商选择;经销商选择的标准;新客户选择标准示范 (蚊香产品/分销指导);经销商开发(招商)方法;实地拜访招商流程;;直接激励;会议招商特点;会议招商的步骤;1、确定招商政策;进货奖励;礼品、纪念品、抽奖的设置;礼品、纪念品、奖品的设置;收款方式;2、制定会议计划;3、找寻并邀请客户;4、会议准备;招商会物品准备一栏表;常用音乐;主持人的选择及注意事项;会务安排;会场布置;5、会议进行;招商会常用流程;招商会常用流程;1、接待热情 2、行为规范 3、音乐温馨 4、气氛热烈 简单—感性—新鲜 功利色彩勿浓,只称“嘉宾” 感觉好什么都好;时间掌控;会议气氛;订单促成宣导;业务人员协助;现场签单的操作方式一(完整式);现场签单的操作方式二;6、落实会议成果;成功关键;根据所选公司及产品,逐项拟定其会议招商6个步骤的具体内容。 课下完成电子版。;姚勇;谢 谢

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