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岗位胜任力模型建立的几点思考
主讲嘉宾: 辽宁-小松-管理
友情速记: 童童
前言：
日期:2012 年 9 月 13 日
首先感谢懒人给大家创造一个学习与交流的平台，感谢各位管理员的付出，感谢各 位的参与我今天与大家分享的是关于人力资源方面的心得，本人不是一个专业的人 力资源的管理者，半路出家，目前在公司负责企业的综合管理工作，包括企业内部 运营管理、人力资源管理、行政管理等。在分享过程中，如有不妥之处，请大家见 谅。胜任力模型是个好东西，但，好的的东西不一定对所有人适合。希望在分享的
过程中，能提供给大家一个思路。谢谢。
正文：
嘉宾: 辽宁-小松
1. 人力资源的概念
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