超市促销活动方案设计（三篇）.docVIP

第PAGE2页共NUMPAGES2页 超市促销活动方案设计 一、促销活动时间 -2____年____月____日(共七天) 二、活动主题 千僖迎新，半价返还 三、活动内容 (一)主要活动：千僖迎新、半价返还 1、____天中一天半价返还：即在____天中随机抽出一天，对当天购物的全部顾客予以购物小票金额的____%返还，以消费兑换券的方式返还。 2、单张购物小票返还金额不超过____元。 3、正月初一当场公证随机抽取____天中一天，或由商场内定(可选择营业额最低的一天)。 4、____月____日(初____)开始，至____月____日之间可以凭抽中日购物小票当场领取____%的购物券。 5、购物券必须在____月____日之前消费，逾期无效。 6、家电、电讯等商品除外(商场海报明示)。 (二)可行性：七天中抽取一天____%返还，相当于全场8.6折;____%返还，相当于全场9.3折。加上使用消费兑换券用于再消费，因此事实上实际的成本很低。 (三)辅助活动 1、男女装特卖场。 2、儿童商场购物送图书。 3、厂方促销活动。 四、活动推广 1、报纸广告。 2、电台广告。 3、现场横幅。 4、现场彩灯。 超市促销活动方案设计（二） 整个营销计划表中我们可以把活动分成三个部分： 第一部分是打基础、增销售的部分，时间节点是在____月____日至____月____日，这部分主要活动是____活动和店铺优惠劵发送活动，当然这段时间也不局限于只是____的商品团和品牌团，如果开通淘金币权限的，____活动同样是可以参加的，另外像品牌特卖也是可以的，只要是一切能上的店铺活动，都可以申请参加。 第二部分是预热。预热活动也是直接影响到当天业绩的关键部分，预热是的前奏，预热的时间节点是____月____日至____月____日，活动内容主要包括当天使用的店铺优惠劵推送、提醒消费者提前加入购物车、参加官方预热活动、CRM维护和营销、SNS推广。 对于卖家来说，预热这十天除了通过合作预热活动拉新会员之外，对于用户群基数较大大大卖家，预热期间最最重要的事情是CRM维护和营销。具体分成几步，每一步采用什么样的手段来激活、维护已有的老会员，吸引老会员领取优惠劵，提前把目标商品加进购物车，当天能回来下单购买，是值得各位卖家要深思的问题。 第三部分就是当天。当天的营销活动主要是根据当天官方赛马时间点和规则来定，不同时间段有不同时间段的玩法，当然全场1-5折是必须要有，满就减也是不可缺少的。但是除了这些常规款外，我们是不是可以进行一些玩法的创新呢?以下是两个活动设计思路，可以作为参考：刺激用户购买： 第1、88、888、1888用户的激励限量购产品销售(稀缺感)售罄产品公布(紧迫感)赠送礼品Vip会员包装提高客单价： 关联营销满额就减、买多折上折对高客单价用户进行奖励提高单包件数买多件享优惠 关键指标 在做营销计划指标内容的时候，明白关键指标所包括的是那几个信息维度，这里重点讲一下营销计划表纵轴中的几大关键指标： 会场位置：我们要根据审核结果，明确自己所在的会场，有主会场，分会场之分，当然，我们如果在分会场，也要通过赛买规则争取主会场。____年的时候还有一淘会场，另外就是当天是否有____的品牌团或者商品团支持。根据当天会场资源进行接下来的各项指标预估和制定。 业绩指标：这里的业绩指标有两部分组成：第一部分是通过自然流量带来的业绩指标，第二部分是根据会场预估所能实现的业绩指标。业绩指标是可以根据上一年度相关数据，或者竞争品牌相关数据作为参考来预估和制定。 客单价指标：这里的客单价指标是指的当天预估的客单价，同样也是根据不同会场的折扣要求和消费群的区分，以及商品价格的不同来制定相对应的客单价。可以参考上一年度的客单价数据，或者竞争品牌的相关数据。 转化率指标：这里的转化率指标是指的当天预估的转化率指标，同样也是根据不同会场的流量情况和消费群的区分，以及商品价格的不同来制定相对应的转化率。可以参考上一年度的转化率数据，或者竞争品牌转化相关的数据。 流量指标：这里的流量指标分为两部分，一部分是自然流量指标，另外一部分是已购买流量指标。根据目标业绩，结合客单价，转化率以及自然流量这几部分的数据，计算出完成目标业绩的流量缺口，确定所需要购买的流量数据及预算。货品准备 货品准备是根据业绩指标，再结合商品品类架构、商品单价、售馨率等指标来进行核算和准备的。 在货品规划的时候，要从两部分来考虑，一是在售商品的数量和品类，二是上新商品的数量和品类。不管是在售和即将上新的商品，总数有多少，哪些是重点品类商品，都要有具体的规划。 货品准备的关键指标：售罄率、件单价、销售指标 货品准备的计算公式：备货总件数=(销售指标/售罄率)/件单价假设品牌商要完成____万目标业绩，需要备多