招聘管理和素质模型课件.ppt

招 聘 管 理 与 素 质 模 型 企业遇到的问题1. 对企业来讲，是选人重要还是培养人重要？2. 在员工的价值创造过程中，到底是哪些因素在起作用？绩效的高低到底是由什么决定的？3. 如何寻找产生高绩效的员工，提高员工的适岗率？4. 如何全面地认识员工？什么是素质？决定素质的因素有哪些？5. 企业需要什么样的人？何种素质特征的人在何种岗位特征上能够产生高绩效？6. 如何组建高绩效的工作团队？如何设计互补性的人力资源模型，使人力资源产生结构的力量？ 作出高质量的人事决策至关重要但难度很大拆分方案有很多种，但如果联想有第三个杨元庆或郭为，也许就不是一分为二，而是一分为三了。——柳传志没有什么决策比