APQP培训资料专业知识讲座.pptx

产品质量先期筹划培训主题：产品质量先期筹划管理程序培训时间：2023.1.8 15：30-16：30地点：开发部办公室培训人：张凯旋参与部门：开发全员流程：首先签到，确认到其后，开始培训，培训结束后，并填写培训记录。归档保存.10/10/2023第1页 产品质量先期筹划培训内容：1.APQP定义2.APQP基本标准3.TS16949:2023技术规范中条款.4.APQP五个阶段：4.1立项4.2产品设计与开发4.3过程设计与开发4.4试生产（产品和过程确认阶段）4.5评定.反馈（连续改善）10/10/2023第2页 产品质量先期筹划培训兵马未动、粮草先行.（筹划）未雨绸缪.（筹划）先下手为强、后下手遭殃.（先期）电视剧《亮剑》末集中丁伟所做军事论文就是APQP.10/10/2023第3页 产品质量先期筹划培训一.APQP定义：英文表述：Advanced （先/前期） Product（产品） Quality（质量） Planning（计划.筹划）汉字表述：指从产品构思开始到能够进行批量化生产成熟止这一段时间内，所有与产品质量有关事项在筹划时均应及时和作出安排.先/前期：产品从构思开始到投入市场，最后顾客满意整个过程.一层意思：从构思开始孕育诞生成熟，另一层意思：批量生产到顾客满意，此处是第一层意思筹划：筹划是一种过程，它依制定目标为宗旨，要求实现目标所需过程和资源，以及实现期限.10/10/2023第4页 产品质量先期筹划培训APQP中包括了其他4个手册和控制计划PPAP（生产件同意程序）?英文： Production Part Approval Process)指在第一次生产试验件时向客户提供一系列文献.目标：确保供应商是否已经正确理解了顾客工程设计统计和规范所有要求，以及在生产过程中是否有潜在能力，在实际生产过程中按要求生产节拍满足顾客设计产品FMEA（失效模式及其后果分析）?英文：Potential Failure Mode and Effects Analysis)SPC（统计过程控制）?英文：Statiscal Process Control）用统计办法进行过程控制.控制图作为一种工具，用它来分析过程和过程输出，根据分析结果，来采取对应措施，使过程处于受控状态和满足要求过程能力，最后使整个过程输出是一致和合格。MSA（测量系统分析）?英文：Measurement System Analysis)CP（控制计划）：Control Plan10/10/2023第5页 产品质量先期筹划培训二：产品质量筹划基本标准：产品质量筹划是一种构造化办法，用来确定和制定确保某产品使顾客满意所需步骤。产品质量筹划目标是促进与所包括每一种人联系，以确保所要求步骤按时完成。有效产品质量筹划领带于公司高层管理者对努力达成使顾客满意这一宗旨承诺。产品质量筹划有如下益处。· 引导资源，使顾客满意；· 促进对所需更改时期识别；· 避免晚期更改；· 以最低成本及时提供优质产品。本手册中所述实际工作、工具和分析技术都按逻辑次序排列，使其容易理解。10/10/2023第6页 产品质量先期筹划培训每一个产品质量计划是独立。实际进度和执行次序依赖于顾客需要和盼望和/或其它实际情况而定。实际工作、工具和/或分析技术能在产品质量策划循环中越早实行越好。组织小组产品质量策划中供方第一步是确定横向职能小组职责，有效产品质量策划不仅仅需要质量部门参与。适当初，初始小组可包括工程、制造、材料控制、采购、质量、销售、现场服务、分承包和顾客方面代表。确定范围在产品项目标最早阶段，对产品质量策划小组长而言，重要是识别顾客需要、盼望和要求。小组长必须召开会议，最少：10/10/2023第7页 产品质量先期筹划培训· 确定每一代表方角色和职责；· 确定顾客 内部和外部；· 确定顾客要求（如适用，使用附录B中所述QFD）；· 确定小组职能及小组组员，哪些个人或分包方应被加入到小组，哪些能够不需要；· 理解顾客盼望，如：设计、试验次数；· 对所提出来设计、性能要求和制造过程评定其可行性；· 确定成本、进度和必须考虑限制条件；· 确定所需来自于顾客帮助；· 确定文献化过程或办法。小组间联系10/10/2023第8页 产品质量先期筹划培训产品质量筹划小组应建立和其他顾客与供方小组联系渠道，这能够包括与其他小组举办定期会议。小组与小组联系程度取决于需要处理问题数量。培训产品质量计划成功依赖于有效培训闭幕，它传授所有满足顾客需要和盼望要求及开发技能。顾客和供方参与主要顾客可与其供方共同进行质量筹划。但供方有义务建立横向职能小组来管理产品质量筹划过程。供方应同样要求其分承包方。同步工程同步工程是横向职能小组为一共同目标而进行努力程序，它将替代逐层转换工