体育俱乐部工作流程—体育俱乐部工作流程.pptx

体育俱乐部工作流程—体育俱乐部工作流程.pptx

  1. 1、本文档共9页,可阅读全部内容。
  2. 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
体育俱乐部工作流程优化;了解流程优化的概念、条件、方式和策略; 掌握体育服务流程优化的目的和方式。; 小王是户外拓展的领队教练,按照工作流程,每次带团都要在上车前填写、记录客户信息,信息量大,而且很多时候,客户不但不配合,而且抱怨多。;一、流程优化;俱乐部工作流程优化的目的:培养客户满意度和忠诚度,提高企业的市场竞争力和运行管理效率; 俱乐部工作流程优化的重点:工作流程的关键环节; 俱乐部工作流程优化的依托:科技发展和管理方法改进; 俱乐部工作流程优化的策略:基于工作过程的流程优化; 俱乐部工作流程优化的方式:增加、减少和流转工作流程。;路径 销售推广环节:微信公众号推广产品、视频推介等 工作执行环节:接送学员、课程体验等 客户服务环节:微信加群,信息发布、增值服务等;四、体育服务流程的减少;五、体育服务流程的流转;科技提供、经验基础、竞争压力是流程优化的动因。增加、减少和流转是流程优化的方式;流程优化包括基于绩效、过程以及战略三种策略。 体育俱乐部工作流程优化依托体育产业链,以市场机会、市场占有率和提高运营效率为目的,突出流程的增加、减少和流转等优化方式。

您可能关注的文档

文档评论(0)

学而思之 + 关注
实名认证
内容提供者

学而思之

1亿VIP精品文档

相关文档