原创力文档- 1、本文档共81页，可阅读全部内容。
- 2、原创力文档（book118）网站文档一经付费（服务费），不意味着购买了该文档的版权，仅供个人/单位学习、研究之用，不得用于商业用途，未经授权，严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等，侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传，本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺！文档内容仅供研究参考，付费前请自行鉴别。如您付费，意味着您自己接受本站规则且自行承担风险，本站不退款、不进行额外附加服务；查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档，您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等，请点击“版权申诉”（推荐），也可以打举报电话：400-050-0827(电话支持时间：9:00-18:30)。
查看更多
1;2;3;;5;（一）组织内部知识定义的内容与目标;;;;10;1 个人知识定义的工具;;知识地图的类型;作用;知识地图的制作;16;;微软招聘智力测试题，只有5分钟，超过5分钟就放弃，因为你绝对不会被微软招聘。;19;20;21;22;23;24;25;26;27;2 组织集体知识的定义;集体知识的主要定义法;;;;;三、组织外部知识的定义与获取;（二）组织外部知识获取的方法;;;Dell公司;;;（三）组织外部知识获取的优缺点;42;（一）组织知识创造的分类;;;（二）组织知识创造的重要理论;;;学习理论曲线的特点;思考 ;（2）范式转移;信息通信技术的范式转移;范式转移的特性;启示;2、Lenoard_Barton的组织核心知识构建模型;核心能力的三个鲜明特征;57;（2）核心能力的组成;;;（3）组织知识创造的4个模式;;（三）个人知识创造的“分析中学”模式;64;1、个人的创造性思考与知识创造;;（2）影响员工创造力的主要因素
个人特质
智力与创造力（临界点）
与相关领域知识的关系 概念障碍
与热情、经验的关系
与冒险精神的关系
支持创造的环境
组织结构
组织资源
组织文化
薪酬制度;斯彭斯? 西尔弗的胶合剂;创造性解决问题时的固有矛盾;2、从直觉中获取知识;3、逻辑分析：知识理论的归纳与演绎;（四）个人知识创造的“干中学”模式;;（五）群体的知识创造;;76;（六）组织的知识创造方法与机制;;;;
文档评论（0）