移动公司运营监控比较管理经典培训.pptx

运营监控比较管理 培 训 材 料 ; 运营监控比较管理培训材料 运营监控篇;目录;一、 什么是运营监控;二、 运营监控的目的;三、 运营监控的思路（1）;三、 运营监控的思路（2）;三、 运营监控的思路（3）;;四、 运营监控点（1）;四、 运营监控点（2）;四、 运营监控点（3）;;六、 监控数据源获取;附：应用经分监控实例1;附：应用经分监控实例2; 附：应用经分监控实例3; 附：应用经分监控实例4;附：应用经分监控实例5;附：应用经分监控实例6;附：应用经分监控实例7;附：应用经分监控实例8;附：应用经分监控实例9;附：应用经分监控实例10;附：应用经分监控实例11;附：应用经分监控实例12; 附：监控应用-经分固化(1); 附：监控应用-经分固化(2);预警用户监控执行流程;完全呼转用户监控执行流程;陡降用户监控执行流程;捆绑到期用户监控执行流程;;通过电话经理、客户经理调查用户费用下降的原因 按相应的回馈比例设计营销活动并及时推荐 采用业务、话费、终端等捆绑方式及时向客户推荐 通过赠送VIP服务等提高客户感知，稳定客户在网 ;七、 监控结果的运用;八、 省公司运营监控团队组成;八、 运营监控的团队职责;; 运营监控比较管理培训材料 比较管理篇;;;;;;运营监控 比较管理示图;运营监控 比较管理数据流;;;收 入;收 入;收 入;收 入;收 入;收 入;收 入;收 入;收 入;省 市 县 区 点;找短板;;市场运营比较管理综合评估体系;;Thank You!